プレイング・マネジャー最強の仕事術

著者 : 高島健二

• ダイヤモンド社 (2011年10月28日発売)

作品紹介・あらすじ

業績アップ、部下育成、チームの活性化…、本当に強い会社はプレイング・マネジャーが強い。新進気鋭のコンサルタントが、誰も教えてくれなかった成功法則を徹底公開。

感想・レビュー・書評

[tamamushiiroさんの感想 · 2022年3月27日]

営業目線で書かれているため、
技術マネジメントとしては共感出来ない点もあったが、共通する考えは多い。
以下は気づき。

マネージャー自身の成長を部下に見せる


マネジメントの不在による影響
増加
　経費、人件費、クレーム、不平不満
減少
　業務効率、スピード、利益、モラール

信頼関係に基づかないロジックの説得では人は動かない

目標達成ストーリーを描けるか

[さぬさんの感想 · 2022年1月9日]

文章だけ。
精神論が多く。
わたしには合わない。

[くのーるさんの感想 · 2018年1月17日]

プレイングマネジャーの入門書。
話の聞き方、仕事の進め方、姿勢の視点でまとめてある。新しいことは発見しなかったが、「仕事の報酬は仕事」こうした基本を抑えてあって勉強になった。、