男女脳戦略。――男にはデータを、女にはイメージを売れ

  • ダイヤモンド社
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本棚登録 : 379
レビュー : 29
  • Amazon.co.jp ・本 (256ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784478028650

作品紹介・あらすじ

言い方を変えるだけで売れる!見せ方を変えれば企画が通る!伝え方を変えたら信頼された!違いを知れば結果が出る。交渉、販売、営業、社内評価、面接・就活…に効く!

感想・レビュー・書評

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  • モノタスクがこなせたり、行間が読めたりできる女性脳は非常に優秀だと思った。

    そして、認知不協和による男女のコミュニケーション能力の差にはとても頷けた

    • kiyotchanさん
      そのうち男性脳、女性脳を理解して使い分けるAIが出てくるかもしれませんね。
      そのうち男性脳、女性脳を理解して使い分けるAIが出てくるかもしれませんね。
      2019/02/03
  • 感想をブログに書きました。
    https://richterminal.com/daigomenandwomenbrainstrategy/

  • プレゼンをする際どうやって、その人を惹きつけることができるかを考えることはよくあると思います。その人と長く付き合っていれば人となりがわかりますが、その人にあった人だと、なかなかその人に合わせた話し方は難しい。それを解決できる一冊です。

  • 傾向としては参考にしたい。
    部下を褒めるとき など。

  • いわゆる男性、女性脳について書いてある本。
    「話を聞かない男、地図の読めない女」など読んだことがないなら良いかも。

    プレゼン資料は2つ作成する。
    その場にいない決裁者向けの、補足資料として相手の脳のパターンに合わせる。

  • 「言って欲しい」のが男性脳で、「感づいて欲しい」のが女性脳

    女性脳が言われて嬉しいのは、「食べたいだろうと思って」「好きだって言ってた」という言葉。気持ちに気づいてくれた、覚えていてくれたという証。
    言葉の裏にある「感情」を重視する。女性が発する言葉の前後には、言葉になっていない言葉がある。

    男性脳はものごとを理論的、システム的に考えるため、言われたことを言われたとおりに、忠実にこなそうとする。

    <思考の広がり方の違い>
    女性脳:拡大思考。目の前の出来事を、過去や未来にまでリンクさせやすい。プロセスが大事。
    自分と関係があるかのように結び付ける自己関連付けをしがち。
    睡眠中の夢は、自分が主人公になっていることが多い。
    韓流恋愛ドラマや恋愛小説「ハーレクインロマンス」が女性に根強い人気がある。

    男性脳:現在のことだけ。結論を急ぐ。
    自己完結タイプ。睡眠中の夢も、客観視しているものが多い。

    <わかり合えないをわかり合えるにかえる>
    男性脳は女性脳の感情的な会話を理論で捉えるとわかりやすい:「どうしてわかってくれないの」→「(こういうときにはこうしてほしいのに)、どうしてわかってくれないの」→「(いつも~って言ってるのに)どうしてわかってくれないの」→「こうしてほしい」
    女性脳は男性脳の理詰めの会話を感情で捉えるとよい。

    <違い>
    男性脳:モノタスク
    デスクトップにファイルが少ない
    モノクロ系の色が好き
    距離や方角で説明する
    モノを欲しがる
    買い物では、機能やスペックに注目
    他人をいじって笑いをとる
    黙ったまま話を聞く
    名詞+動詞がないと理解できない
    話の中心が「私」
    目標には夢や願望を持ち出しがち「計画錯誤」
    「いい店をしっているから、連れて行ってあげるよ」

    女性脳:マルチタスク
    デスクトップにファイルがたくさん
    カラフルな色が好き
    ランドマークで説明する
    人を求める
    買い物では、雰囲気とイメージに注目
    自虐ネタで笑いをとる
    同意しながら話を聞く
    名詞だけでも会話が続く
    話の中心が「私たち」
    現実的な目標をたてがち
    「良い感じのレストランを見つけたから一緒に行こうよ」

    <脳に合わせた伝え方をするだけで、相手を誘導できる>
    男性脳の「優位に立ちたい」という特性を利用する。自尊心をくすぐる。
    「こちらの方は、何だか観察力が鋭そうですよね」
    「この人を見抜くのは、ちょっと難しいかもしれないですよ、みなさん」
    男性脳は競争本能があり、周囲よりも優秀だと思いたいという欲求をもつ
    「おそらくあなたは周囲よりも優秀なはず。仕事で他の人より秀でた特技、ありますよね?ただ周囲の人はそのことに気づいていないでしょうけど」

    女性脳の「共感」に働きかける。共感を示してくれた相手には共感で返そうとする心理。共感の提示から入る。
    「あなたは感覚が鋭そうだから、人が何を考えているかわかるんじゃないですか?」
    「人のホンネが見えてイヤな思いをすることも多いんじゃないですか」

    <やる気を高め、信頼を勝ち取る>ほめられたいポイント:
    男性脳は「自己評価」「自慢」。能力をストレートに、ピンポイントで褒める。
    第三者の評価を入れる場合は立場やキャリアの違う人(違う目線の人、上司や先輩、後輩など)
    「本当によくやったな。先輩たちもたいしたものだ、と認めていたぞ」


    女性脳は「拡大思考」。今日の成果だけでなく、今日に至る過去までさかのぼってそこから褒める。プロセスをほめる。過程を労う。
    第三者の評価を入れる場合は同年代や同僚の身近な仲間(同じ目線の人)
    「半年間、粘り強く交渉し続けた君の熱意が実を結んだね。ご苦労様。営業部のみんなもすごいって喜んでいたよ」

    <高さは権威の象徴>
    人は無意識のうちに、大きいもの、背の高いものに権威を感じ、信用度や説得力が増す。
    <叱り方>
    男性脳が女性脳を叱る:拡大思考を防ぐ。「前にミスしたときはうまく事後処理できたじゃないか。だから今回もここで挽回しなさい。そうすれば次につながる経験になるだろう」
    女性脳が男性脳を叱る:拡大思考をやめ、今現在のミスだけを叱る。

    <相談>
    男性脳はホウレンソウ
    女性脳はソウレンホウ

    <得意・不得意>
    男性脳はタフで集中して打ちこむ必要がある課題が得意
    女性脳は煩雑な作業を同時進行する管理系のデスクワークや各部署との業務調整役が得意

    <求人広告の作り方>
    「社会的証明」人は周囲に合わせようとする。
    文言ではなくイメージが重要。採用したい人、来てもらいたい人と同じタイプの人が中心になって写っている写真にするとよい。
    スーツ姿の男性

    <売り方>社会証明も付け加える
    男性脳にはデータを売る:スペックの高さをアピール。
    「スペックの高さが人気で、ビジネスマンのかたには一番人気があるんです」
    女性脳にはイメージを売る:ビジュアル的なイメージや、いろいろなシーンで便利に使っている自分の姿を想像できるようなフレーズでアピール。
    「女性の方はみなさん、やっぱりカワイイのがいいと、これを選ばれますね」

    洋服店を想像させると、男性脳は店の構造を、女性脳は接客する店員をイメージする

    <質問の仕方・アンケート>
    共感・感情表現が得意で、論理的が苦手な女性脳へは「今日のセミナーを受けてどう感じたか、正直な感想を聞かせてください。あなたの感性をヒントにして、一緒にセミナーを作って行きましょう」
    論理的が得意で感覚的な質問が苦手な男性脳へは「あなたの率直なご意見やアドバイスをいただけますか。それを参考にしてよりよいセミナーを構成します」

    <目線の高さのコントロール>
    同じ目線では、親しみや安心感を覚える
    目線の高い相手には、権威を覚える
    最初から目線が高いと、威圧感を与えてしまうため、目線の高さのコントロールが必要。親近感を感じさせるために最初は目線を下げ、相手に信頼されたい、この人に任せようと思われたいときには目線を上げる。

    <プレゼン・訴えかけ>
    男性脳は根拠を求める:車が動く構造・メカニズムを知りたがる。理論やデータといった裏付けが必要。お客様の声より統計データ。論理的な整合性。
    黒や白、青やグレー、シルバーなどシンプルでわかりやすい資料

    女性脳は根拠は求めず、実際に結果がでている現実と感覚を信じる:実際に車が動けばそれで十分。イメージが広がるような感情的な言葉や表現、写真や図解。統計データよりお客様の声。理論や根拠よりも感覚や、経験による整合性。
    カラフルな色づかいで華やかに見えるもの。

    <説明>
    男性脳には、一つのことを深く掘り下げるような説明。ひとつの企画にどれだけ多くのメリットを内包しているか。
    女性脳には、拡散型、その規格がどれだけ多くの状況に対応できるか。

    <選択させる>
    男性脳は、その場で答えを決めたいため、最適な1つを選ぼうとするため、選択の正当性を感じさせるフォローをするとよい。
    女性脳は、その場で答えを決めずに選択肢の可能性を保持しようとするため、選ばなかった選択肢も活用できる可能性が残っていることを示唆することで、無理やりひとつに絞った感を押さえるとよい。

    <キラーフレーズ>
    男性脳には「部長が前回、こうおっしゃっていたのを参考にして考えてみました」
    拡大思考ができず、細かい過去を覚えていない男性脳を逆手にとる。
    女性脳には、感情に訴えかける。「みんなで盛り上がって考えた」

    <顔と目線の向きをコントロールする>
    女性脳に響く表現をするときには女性を見て話し、男性脳に響く表現をするときは男性のほうを見て話す。
    女性脳には、「この色づかい、どう思います?鮮やかですよね」
    「この資料の写真を見てどんなイメージを持ちますか?
    「このサンプル商品、イラストもかわいいと思いませんか?」
    「いま若い主婦層で、便利ねぇと大人気なんです」

    男性脳には、「従来比で?%も鮮やかさが向上しているんです」
    「写真横のグラフを見て下さい。このデータからわかるのは」
    「このサンプルの絵は、新進気鋭のイラストレーター~さんにお願いしています」
    「若い主婦100人にアンケートを撮ったら、85%が便利という結果がでました」

    <コミュニケーションを向上させる自己開示>
    認知的不協和:自分の考えが自分の行動と相いれない状況になったとき、そのズレを解消してつじつまを合わせようとする心理。
    プライベートのことまで話してしまったから、自分はこの人と親しいのだと認識の矛盾を解消する無意識の働き。

    <男性脳が女性脳とうまく会話をする方法>
    女性は、お互いに心の中にあるものを見せ合って共感を得られるような、何気ない自然な会話をしたいと思う傾向がある。感情をベースにしたコミュニケーションをとりたがる。
    男性脳は、「感情」を「理論」でとらえて理解することが必要。
    そのためには、「何気ない会話から得られる共感を求める」という女性脳の発想を意識して、「そのためにはどんな話をすればいいのか」と考える。
    「お仕事は何をされているんですか?」
    「それじゃ毎日忙しいよね。ご飯とかってどうしてるの?」
    「コンビニ弁当ばかりじゃ体に悪いんじゃない?」

    <励まし方・ミスした場合>
    女性脳は、ミスしたことや周囲に迷惑をかけてしまったこと、それを申し訳なくおもっていること、自分に自信をなくしていることなどを、誰かに話したいと思う傾向がある。話すことでストレスを発散させ、感情を安定させる。
    積極的なコミュニケーション。ミスしたその日の夜に飲みにでも誘って、話しの聞き役になってあげるというフォローが効果的。
    「(周りの人に迷惑をかけてしまって)本当にすみませんでした」→「みんなでフォローできるから大丈夫。でも次はもっと周囲に相談したほうがいい」というフォローがよい。

    男性脳には、本人が納得するためのひとりの時間を与えてあげる。
    「(自分の能力が足りなくて)本当にすみませんでした」→「わかっているならそれでいい。次で取り返してくれよ」と挽回するチャンスをあたえるようなフォローがよい。

    <言葉の違い>
    男性脳:口にした言葉にそれ以上の意味はない。自分の状態をそのまま伝えようとする。
    女性脳:言葉のうらには無言の本心が隠れている。

  • チンカス

  • 自分は多分女性脳が強い。
    相手の感じ方、捉え方を理解しておくことはコミュニケーションの上で非常に重要だと思う。

  • 2017/03/11:読了
     典型的なハウツー本

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著者プロフィール

メンタリストDaiGo(めんたりすと だいご)
1986年生まれ、静岡県出身。新潟リハビリテーション大学特任教授。科学とロジックで超常現象を再現する「メンタリスト」を名乗る。Youtubeチャンネルで定期的に動画を配信、そこで紹介した本の全国的に売上が上がっており、本のインフルエンサーともなっている。代表作として『自分を操る超集中力』。その他にも著作は数多く、おもにメンタリズムと心理術をテーマにしたものが多いが、実践的な目的のための実用・ビジネス書もある。2019年5月28日、『 無理なく限界を突破するための心理学 突破力』を刊行。

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