OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術

松尾睦 ダイヤモンド社人材開発編集部

• ダイヤモンド社 (2015年3月12日発売)

感想・レビュー・書評

[2509772番目の読書家さんの感想 · 2026年5月24日]

行動に移す→声かけ、聴き切る、作業を止める、良いことはすぐに具代的に褒める

[kiyom93さんの感想 · 2025年6月21日]

わかりやすい

[かーぼういさんの感想 · 2020年12月30日]

体系的でロジカル。事例もわかりやすく、職業を限定していないので我が身に置き換えやすかった。

原理原則が大事
計画的に
ストレッチ目標
見守り
深い内省
エンジョイメント

[モーニング読書会さんの感想 · 2019年10月24日]

https://www.read4action.com/report/detail/?id=1513

[Necoさんの感想 · 2019年2月17日]

タイトル通り、OJTについての一通りのガイドとなっています。個人的には、ところどころに記載のある研究結果の引用がありがたかったです。どうしても、OJTの領域は属人的になってしまう傾向があるので。

[kyooooさんの感想 · 2018年12月29日]

OJTで経験学習を活用して成長につなげる方法がステップごとに書いてある。読みやすい。
上司側・OJT担当者の成長にもっと言及してあるとよりよいのかな？

[T.Fさんの感想 · 2017年12月19日]

元々素質がある人を対象としてのOJTマニュアルである。一昔前の考え方が書いてあり、現在の20代に向けてはいささか無理がある方法かなと個人的には思う。

[sagami246さんの感想 · 2016年7月20日]

ありふれたノウハウ本を連想させる書名だけど、経験学習の大家である、北大大学院の松尾教授が監修しているだけのことはあり、相当にしっかりした内容。
ただ、上司にとってのOJTの方法論は、本を読むだけでは、絶対に身につかないもの。

私のように企業の人事の仕事に携わっている者にとっては、こういったことを現場のマネジャーに身につけてもらうためには、相当の工夫が必要。

[salad135さんの感想 · 2015年8月15日]

上長としての心構えにもなるし、部下としてあるべき姿も考えることができる。教科書的。

[yusuke0205さんの感想 · 2015年5月10日]

標準的な教科書にできる内容。

[熊野ハセさんの感想 · 2015年5月1日]

色々と細かいケースごとに対処法が乗っています。そんな部下いないだろ、と思うこともしばしばでしたが、今後のために横に1冊おいておきます。

[junfujishiさんの感想 · 2015年4月22日]

所要時間：4時間8分

著者プロフィール

北海道大学大学院経済学研究院教授

「2022年 『学習する病院組織 患者志向の構造化と連携型リーダーシップ』 で使われていた紹介文から引用しています。」