社外プレゼンの資料作成術

著者 : 前田鎌利

• ダイヤモンド社 (2016年2月19日発売)

感想・レビュー・書評

[dekiさんの感想 · 2019年7月22日]

本書は社外プレゼンをどうやって作成するかが詳しく書かれてて社内プレゼンの続編です。

僕が本書で一番役立ったのは前書と同じくロジックパターンを固定して感情に訴えるというところです。
①共感(そうそうそれで悩んでるんだと共感してもらう)
②信頼(この人の話は聞く価値がありそうだと信頼してもらう)
③納得(この人の言う通りにすればたしかに問題は解決しそうだと納得してもらう)
④決断(よしやってみようと決断してもらう)
この4つをトレースして感情をなぞると言うところです。

こうすれば作成時間も短くなるし同じクオリティを提供し続けることができます。
型は重要やなと思います。

[よっしーさんの感想 · 2019年4月30日]

■勉強になったこと ①パワーポイントを開く前に、「手書きフォーマット」で必要な情報の取捨選択を行うこと。ターゲット、課題、」機能、メリット、未来像、商品に込めた念い、企業理念を整理。 ②フォント、Zの法則など、細かいテクニックは、早速実践してみたい。 ■残念だったこと パワーポイントの操作方法などがもう少し詳しく書いていると、なお良かった。自分で調べる必要あり。

[あるさんの感想 · 2019年4月8日]

ワンカラー効果
ポジティブは青、ネガティブは赤

キーメッセージはゴシック 300 やや上 下から見上げる
ネガティブ情報は明朝体

相手が違えば効果的な写真も変わる

セピア色 時間の経過

[fujiyamaeggさんの感想 · 2019年3月30日]

明快なコンセプトと具体的なアドバイスのバランスが素晴らしい本である。
例えば、ビジネスプレゼンの「論理パターン」は以下の１つだけだという。
「課題→原因→解決策→効果」
しかし、人の心を動かす必要がある社外プレゼンは、別の以下のストーリーが必要となる。
「共感→信頼→納得→決断」
このように、原則を明快に伝えてくれる。
一方「キーメッセージは、13文字以内の「強い言葉」」など具体的なアドバイスが多数散りばめられている。
ペラペラめくっていくだけでも、ためになる情報が入ってくる。手元に置いておきたい本である。

[ストーリー戦略コンサルタント【芝蘭友】さんの感想 · 2018年12月20日]

Vol.347 ロジックと感情が試されるアウトプットとは？http://www.shirayu.com/letter/2016/000702.html

[能戸淳（じゅんじゅん）さんの感想 · 2018年12月8日]

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[kenjidasさんの感想 · 2018年2月4日]

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スクリーンや、PCを使ったプレゼン資料の作り方が丁寧かつ分かりやすく書かれていて、大変勉強になった。

会社に置いておいて、資料を作る時には読み返して参考にしようと思う。

[suさんの感想 · 2017年12月29日]

社外向けにはロジカルなだけでなく感情も必要。そのためのスライド、資料づくりのノウハウ。

[tokiredさんの感想 · 2017年4月13日]

私は社外でプレゼンする機会はこれまでなかったが、
社「内」プレゼンの本が面白かったので、
社「外」とどう違うのか気になって読んでみた。

やはりプレゼンのプロですね。
とても考え抜かれて
プレゼン資料を作られていることを知った。
言われなければ気づかなかった点も多く、
とても勉強になった。

実務では社外プレゼンする機会はないけれど、
このくらいしっかり考えたうえで、
プレゼン資料を作ってみたくなった。

[hiyusuke9さんの感想 · 2017年1月19日]

【わかりやすいプレゼンの作り方】
すべてに写真を使う！という点が、ちょっとどうなのかなーって思う部分はあるけれど、プレゼン資料（社外向け）がどのようになっているべきかを論理的かつわかりやすく書いてある良書。

中身の構成の考え方、デザインの仕方の2つがしっかりわかれて書かれているので、スッと頭のなかに入ってくる。せっかく具体例のプレゼン資料を作ったなら、データとして配布してくれれば、もしくはSlideshareとかでShareしてくれればよかったのに・・・と思う。

とにかく実践あるのみ。読んで読みっぱなしが意味をなさない一冊。

著者プロフィール

1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長（現会長）の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。年間200社を超える企業・団体などでプレゼンテーションや会議術、リーダーシップの講演・研修・コンサルティングなどを行う。著書に『社内プレゼンの資料作成術』『社外プレゼンの資料作成術』（ともにダイヤモンド社）など多数。

「2022年 『30分ファシリテーション　会議を進める技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」