儲かる会社は人が1割、仕組みが9割 今いる社員で利益を2倍にする驚きの方法

児島保彦

• ダイヤモンド社 (2017年3月3日発売)

感想・レビュー・書評

[tokiredさんの感想 · 2019年9月29日]

「いい人材はそもそもいない」
という前提に立つのがスタートライン。
普通の人に当たり前のことを当たり前にさせる、
そのための仕組みを作るのが経営者。
というスタンスの本。

習慣化するまで社長がチェックし続ける。
会社の利益構造を分析する。
指示を具体的にし、やったかをチェックする。
…
まぁ当たり前のことを当たり前にする本なので、
具体的な仕組みも当たり前の内容、という印象。

「特になし」と部下に判断させず、
あったことを１項目１行で報告させる。
情報の価値を判断し活用するのは上の役割。
下からあらゆる情報を収集するには、
どんな情報の内容でも否定は厳禁。
なるほど。

[emi16aさんの感想 · 2017年6月10日]

Yotsuya

[isokenさんの感想 · 2017年4月19日]

経営者ならより良い人材を採用したいのは当たり前です。しかし、採用後の教育&管理方法ですね。徹底したPDCAを経営者が行えるかが、キーです。私自身、奮起してきました（笑）

著者プロフィール

経営コンサルタント・中小企業診断士。1937年、長野県千曲市生まれ。1961年、早稲田大学商学部卒業。住友大阪セメント常務取締役、オーシー建材工業社長を歴任し、赤字会社を半年で黒字に転換。退任後65歳で経営コンサルタントを開業。80歳を前に、開業時に掲げた目標「コンサルタント業でサラリーマン時代の生涯収入を稼ぐ」を達成する。三井住友銀行グループSMBCコンサルティング、日本経営合理化協会、大阪商工会議所他講師を歴任。清泉女学院短期大学兼任講師、信越放送「儲かる会社の必勝法」のコメンテーターも務めた。著書に『儲かる会社は人が1割、仕組みが9割』（ダイヤモンド社）他がある。

「2018年 『中小企業が絶対黒字化できる「仕組み」』 で使われていた紹介文から引用しています。」