自分の時間を取り戻そう ゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方
- ダイヤモンド社 (2016年11月26日発売)
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感想 : 400件
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Amazon.co.jp ・本 (264ページ) / ISBN・EAN: 9784478101551
感想・レビュー・書評
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この本の考えを自家発電できるちきりんさんはすごい！
ぼんやりと効率が良くしたい、時間は大切と思っていたけど、行動はできていなかった
生産性を上げて、時間を価値のあることに使う考え方が詳しく書いてあります
とても刺激を受けました
時間の家計簿やってみます
子供にも勉強を長くすることを求めていたけど、生産性の高い勉強方法を身につけることを伝えます
ちきりんさんの他の本も読みたいです！
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「やること多くて、24時間では足りない」
「結局、睡眠時間削って次の日ヘロヘロ」
「やらなくてはならない事が増えていく」
→自分の理想とする仕事や生活ができない
これらを解決するのが「生産性を高める」
よく聞く言葉ではありますが
「時間内に早く動いて、あれこれする？」
「ダラダラせずに動いて結果を出す？」
みたいな曖昧な捉え方でした。
しかし「生産性を高める」を理解することが、これからの社会でいかに必要か。個々の仕事や生活、人生設計をしっかり見据え、目標や夢の実現にどれだけ必要なことか、これまた、目から鱗で腑に落ちた！感じです。
● 希少資源に敏感になる
→ お金 時間 健康などそれらを見える化
する
●欲しいものを明確化する
→希少資源を投入する場を間違えない
● 全てをやる必要はない
→ やめるを選択する
最後まで頑張る場所は厳選する
● 1日の総労働時間を制限する
→ 達成には仕事のやり方を変えていく
当たり前のようですが、具体例をあげてくれていて、とても理解しやすかったです。
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毎日があっという間で、「時間がない！」といつも言っている私。自分の時間を取り戻したいと思って手に取ってみた。
生産性の高め方として、働く時間を減らすことと全部やる必要はないということがあげられていたけど、私がすべき事は完全に後者。
「まずやめる」の項目は、まるで自分に向かって言われているよう。
当たり前と思って自分でやっていたことが本当に必要なことか、一度よく考えてみようと思った。
時間家計簿もすごく良さそう。
時間を見える化したら、無駄が減って自由時間が増えそうな気がした。早速やってみよう。
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生産性についてわかりやすく書いてある。
人生が有限であることを意識させてくれるので何度も読んでいて、その都度時間の使い方を見直してる。
万人におすすめできる本です。
8
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私は、ちきりんさんの本はめちゃくちゃ好きです。
「より短い時間で、より多くの仕事をする！」って考えるのは、とても大事なことですね。
現実的には、、、なかなか出来ないー(涙)というところもありましたが、とても参考になりました。
ぜひぜひ読んでみてください。
8
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人気のブロガー、ちきりんさんによるタイムマネジメントの指南書。
面白いのは、タイムマネジメントの本でありながら、「限られた時間の有効活用」の一歩前に整理すべき、「そもそも何を手に入れたいの？」に触れているところ。自分のニーズを理解していないコトって意外と多いので、大事なポイントだと思います。
これからは「高生産性シフト」として、社会全体が生産性の高い方向に変化していく、というのもまったく同意。
これを読んで2点思いを馳せたのは、①著者は日本の様々な非効率さに触れる中で、選挙にも触れていましたが、ここの生産性がいつ上がるかが日本という国が変わっていけるかのリトマス試験紙になりそう…ということと、②解雇規制の厳しい日本では、欧米で言われる「生産性が低い会社が潰れ、高生産性の企業が新しく立ち上がる」営みを大企業が疑似的に代行しないといけないのでは？ということです。
世の中が進歩する中、我々の日々も変わり続けないといけないということをあらためて認識させられました。
あと、細かいトコロで2点。
本の作者は著作の中で神の立場になる訳ですが、本著では「著者、活躍しすぎ…」とツッコみたくなるくらいで、本編で各登場人物に「こうすべき！」とアドバイスをした上で、その後の各人物のエピソードに「お気に入りのブロガー」「（有能な）女性マネージャー」としても登場するという。。編集者のアドバイスだったんでしょうか…。
あと、本著内に書かれていた「グローバル企業が租税回避をする理由」は、個人的にはその上でもちょっとそれは詭弁だなぁ…という感想でした。
後輩の若手社員に是非読んでほしいなぁと思う1冊でした。
7
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育休復帰後、どう考えても忙しくなることへの対処法を模索している中で出会った本。
キーワードは「生産性を高める」
忙しい、時間がない、こんなはずじゃなかったのに、とあくせくしている４人の登場人物の描写がまた絶妙で、当てはまる人は多そう。
内容ももちろん良かったのだけど、著者の頭の中を整理して言語化する力も、わかりやすい構成でアウトプットする力も凄まじくて感銘を受けた。
忙しいときに、「時間をかければいい」と思考停止モードにならないことが重要だし、「すべてをやるべき」と思わないことが必要。
時間やお金といった希少資源を有効活用するために、見える化して、価値のあるものに使えるように工夫すること。そのためには、価値のあるものは何か？もきちんと認識していなくてはいけない。
そう理解しました。
「投入する時間を制限する」ことが、生産性を上げるための鍵であることは間違いない、と言いますが、まさに私も限られた時間をどう使っていくかという課題に直面して初めて生産性を意識しました。
本書はとてもわかりやすく書かれていますが、では書かれていることを自分にすぐに落とし込めるかというと、それは途轍もなく難しい。
常に「どんな方法を採用すれば、もっとも生産性が高いか」を考えるには、自分の意識を変えていく必要があるし、思考の癖を変えるようなもの。ただ、難しいけれどできないことではないと思うし、これをするかしないかで本当に生産性に差がでてくるのだろうと痛感します。
そして、それを実現すると価値のある時間の使い方、ができることに気付いて、すごくわくわくしているのも事実です。
社会が急速に「高生産性社会」へシフトし始めているという話も、肌で感じていることが言語化されていて学びになったし、このシリーズ「今後の社会を生きていくために、そして人生を楽しむために、私たち全員が身につけるべき根幹の能力とはなになのか」というテーマにも興味があるから他の著書も読んでみたい。
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最重要ポイントは「全てをやるのではなく、重要な事だけをやる」と考えること
◼️重要な事だけやればいい
重要で価値の高い仕事はやれば終わる仕事では無い為、後回しにされがち。一方で優先順位の低い仕事はやれば終わる仕事なので、つい些細な仕事から初めてしまう。
これは仕事の段取りとしては最悪。本来は常に価値の高い重要な仕事を手がけ、それらに十分な時間をかけた後、残った時間で重要ではない仕事をするべき。
多くの人が頭でわかっていても実行できない事だからこそ、どうしてもやらないといけない事以外はやらないと決める事がポイント
◼️全て自分でやらない
仕事に限らず、多くの事をやっている様に見える人はみんなが当然の様にしている事をしていない。自分の時間を価値の高い事に集中して使う事で効率よく稼ぎ、それ以外の事を他者に任せられる経済的余裕が生まれる
◼️得意分野は率先してGIVEする
これを実現する為には、自分の得意分野で周囲の人への信頼貯金を作っておく事が大事。自分の得意領域については率先して動き、苦手なところはお願いする、の様にしていくと信頼関係を保ちながら重要な事に集中する時間を手に入れられる
◼️極める場所は厳選する
ラーニングカーブでは投入時間と成果が最大なのは最初。2:8でそれ以上の領域はマスターするのに非常に効率が下がる。学びの効率が最もいいのは初めと理解して色々学んでいくのが生産性が高い方法
◼️時間家計簿で見える化、ムダ取り
忙しい時でも無駄は多く存在しているもの。使途不明時間を棚卸しして改善を重ねていく事で時間を作っていく
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久しぶりのちきりん本。
ホント新自由主義の筆頭みたいな人だけど、できる奴はやりたいことやればいーじゃん、という考えはその通りだと思う。
なので、万人ウケする本ではないのは確か。ツイッターでたまに叩かれてるけど、本人全くノーダメージなんだろうな。
叩いてるヒマあったら、好きなことすればいいじゃん、時間の無駄だし程度にしか思ってないでしょうね。
というわけで、シリーズとしては三冊目の本書は、生産性について考えます。
仕事が忙しい、ヒマがない、やるべきことが進まない、こんな状況何とかならないの！
とお嘆きの皆さん、時間をどんどん投入してマンパワーを使い切っていません？
大事なのは、インプットを減らしてアウトプットを増やすこと。
つまり、生産性を上げることなんです。
全部を一人でやる必要はない、外注化もありだし、いっそ雑事はやらないという選択肢もある。
何が大事なのか、やらなくてはいいのは何なのか。
取捨選択して生産性を上げることで、自分が本当にやりたいことをやる時間を手に入れましょう。
というもの。
実にそうでありたい。
4
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今の日本企業の体質、日本人の働き方についてこの本が見事に言語化してくれてとてもすっきりしました。
なぜ日本企業の働きすぎが改善されないのかは、
欧米のように家族との時間、自分の時間に重きを置く文化がないからだと思っていた。
長時間労働ではなく生産性の重要性があることがとても納得できる。
これはビジネスパーソンにはぜひ読んで欲しい本。
ただ、これを実際に職場で取り組もうとするとどうやったら定着させることができるのかがわからない。
直接部門の生産性向上は毎月チェックするにも関わらず、間接部門の生産性向上は触れらることがない。
コロナ化で業績が悪かった頃は残業ゼロを目指せと言われ、入社以来初めてどの仕事をなくすべきか、どう限られた時間でやりくりするかが議論され、実行に移すまでにいたったが、それも翌年には元の働き方に戻ってしまっていた。
ワーママになり自分ひとりが生産性をいかに上げるか考えていたが、全社で取り組み誰もが働きやすい会社にしない限り自分ひとりで取り組んでもやはり限界があるように思える。
この本を職場全員が読み、議論・実行に移せたらいいのになと思う。
◆覚えメモ
・ホワイトカラー部門には今日8時間かかった仕事を半分の4時間で終わらせるにはどうすればよいかを話し合ったり、実際に新しい方法を試してみる、という慣習自体が存在しない。→これまで全く競争にさらされてこなかったから→これからは請け負う企業がでてくる。
・無駄遣いを減らすのではなく価値ある支出を増やす
・頭が動く時、動かない時のTo do listを分ける
・手に入れたいものが違う人にとっては生産性の高い方法も異なる。自分の欲しいものを正確に理解をする。
・インプットを容易に増やせる状況においては誰も生産性を上げようと思わない→ギリギリ切羽詰まったワーママでもない限り、生産性を上げなければと真剣に考えるのはそうせざるをえなくなった人だけ
・女としても、妻としても、母としても頑張ってるという理想の女性像→男性にも仕事ができ、年をとってもお腹も出ず、かつイクメンが求められてる→家のことは全部自分でやれという社会、そうすることによって好感度が上がる社会では多忙な生活から抜け出せない。
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生産性が高い生活を送る方法が書かれている。
お金や時間などの人生の希少資源を最大限有効に活用し、自分が欲しいものを手に入れる生活を送る。
特に時間は可視化されにくいので、把握することが大事。
1.1日の総労働時間を制限する
2.業務毎の投入時間を決める
3.忙しくなる前に休暇の予定を立てる
4.余裕時間の確保
5.仕事以外のこともスケジュールに書き込む
無駄な時間を減らすための具体的な方法
1.全てやる必要はないと自分に断言する
2.まずやめる
3.最後まで頑張る場所は厳選する
ある程伸びないとわかれば切りをつける
4.時間の家計簿をつける
①時間毎の詳細な行動の記録
フィンテック
3
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ちきりんさんがどんなことを書かれているのか興味あり、読んでみました。
…結果、書かれていたことは普段私も考えていることばかりで、正直に言えば特に目から鱗の内容はありませんでした。
ただ、日本全体がこういった考えで動いているか、動き始めているか？というと、残念ながら「まだまだ」と言わざるを得ないでしょう。
ちきりんさんがこの本で書かれていることにはほぼ全面的に賛成です。
ただ、個人の生産性を上げつつ、組織の競争力を落とさずに上げるためにはまた別のチャレンジも必要で、その点についてはこの本は(おそらく敢えて)触れていません。
でも、on the other hand, と言っていたらいつまでも変われませんので、まずはこちら(この本に書かれているようなこと)から実践する、ということで良いし、それが必要だろうと思います。
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出世することによって今までの倍以上の時間が必要になったサラリーマン。 育児をし家事も完璧にこなすキャリアウーマン。 ブラック企業が嫌でフリーランスになったのに結局はブラックな働き方しかできない駆け出しフリーランス。 起業した頃より社員数は増えているのに事業スピードの全くなくなってしまった会社に危機感はあるがどうしたらいいのかわからない起業家。 と、さまざまな視点から話が進んでいく。
とことん生産性を軸に考えていくのが脳トレみたいで面白かった。 特にベーシックインカムの考え方について福祉的な考え方、生産性のない人間に働かないでもらうという考え方を比べて生産性を軸にどたらの考え方もきちんと検証していくのはアハ体験だった。 学校教育とかって福祉の点でしか利点がなくてもやもやしてたのが、生産性が皆無なんだなとしっかり言語化されたことによってかなりスッキリしたし。
そして生産性を高めることが自分の市場価値を高めるこということを4人の例について話しながら考えていくのがわかりやすい上にちょっと笑えてしかもポジティブなのがめちゃくちゃ気持ちよかった。 そもそも生産性を高めるとはどういうことなのか。 人生を豊かにするための生産性の考え方とはどのようなことなのかが書かれていてドキっとすることも多いけど暗くならずに楽しく学ぶことができた。
最終的に出世したサラリーマンは時間をマス目として考え部下に使う時間を決め、報告ルートを明確化し自分の業務も顧客も選び抜くということで生産性をあげた。 キャリアウーマンは家事のアウトソーシングと買い出しの定期便で生産性を高め、 ブラック企業と同じ働き方のフリーランスは安い仕事を断ることで自分の価値を上げ生産性を高め、スピード感のないベンチャーの起業家は外部から外資アドバイザーを引き抜き目標値を到底達成できないところに設定することで重要度の低い仕事へのスピード感や取り組み時間を改善することで会社全体の生産性を高めた。
今本当に大事で最優先するべきことは何なのかを常に意識して作業することで、自分の時間も大切な人との時間も仕事もできる人生になるよねというかなり前向きになれる内容でした。 今歩いている道の先にしっかりと未来があるんだなと、当たり前のことを肌で感じられた。
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生産性にあまり良いイメージがありませんでしたが、その分読んで良かったです。考え方がかわるきっかけをもらえました。生産性をあげることで、自分のずっとやりたかったことができる生活に。そのために工夫もすること。自身への課題も与えてくれる良い内容でした！
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自分の時間を「取り戻す」(「つくる」ではない)ために「生産性をあげましょう」という本。ちきりんさんの主張にはいつも心から納得する。
本来人生は自分のやりたい事をやり、時間はそのために使うべきもの。仕事が「やりたい事」である場合は多々あるし、それが生きがいである事もよく分かる。しかしいくらそうだとしても、行き過ぎた仕事偏重の時間の使い方には、いずれ疑問符がつく。
そうなった時に「生産性をあげる」という考え方とその主張が非常に理にかなったものになる。「投入する時間を減らす」という手法は目から鱗だった。考えてみれば当たり前のことだが、それを意識的に行うことで、様々な小さな改革が自分の中で進み、自分の中での「生産性」を上げられると思った。
他のものも含め、ちきりんさんの著書からは「自分らしく、やりたい事を手に入れる、自分自身の人生を送ってほしい」というメッセージが伝わってくる。意味のない、形骸化した慣習を一蹴する、一見サッパリとし過ぎているようなその手法の中に、ちきりんさんの真の温かさを感じる。
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やらないとと思っていたことをやめてみたり、全部頑張らなくていいと考えれると、生きやすくなりそう。
出来なかったと落ち込むより、最初からしないと決めるのとでは、心持ちが全然違う。
無駄を見極め、生産性を上げることをいつも念頭に置いておきたい。
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後輩から紹介されて読んだけれど、やっぱり、ちきりんさんは読みやすいし、話がズドンと胸にささる。
いくつかの本を読んで共通しているのが、頑張ればいい時代は終わったと言うこと。いかに効果的に（本書で言うならば生産的に）働くかと言うこと。自分の人生、自分がしたいことに時間とお金を使いたい。
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著者プロフィール
ちきりんの作品
