- Amazon.co.jp ・本 (336ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478103746
感想・レビュー・書評
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ファイナンスの基礎知識があれば難なく読める内容。「PL脳」に陥ってはいけないという主張も腑に落ちやすいが、いざ経営の立場に立てば、目先の利益を追いたくなってしまうものなのかもしれない。
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少なくとも私たちの事業は「PL脳」である、間違いない。その施策が将来にわたり生み出すキャッシュフローの最大化に貢献するか、など考えているとは到底思えず、短期的な売り上げ利益しか見ていない。
私の周りの志の高いメンバーとこの本をもとにファイナンス思考への意識改革について話し合ってみたい。 -
・ファイナンスの勉強をしたことがあれば読む必要なし
・リクルート、関西ペイント、コニカミルノタ、日立がM&A担当として転職するなら良さそう -
職場で勧められて読みました。「利益は意見、キャッシュは事実」と言われるように、わかりやすいからってPLだけで、物事考えちゃだめですよってこと。至極まっとうだなと思う。巻末の付録も初心者から復習用にも、簡潔に網羅的にまとまっていて便利。
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まだ途中ではあるが、経営者として知識としてだけでも持っておきたい視点。実務は人に委ねるとしても。
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ふむふむ
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社長として業績が低迷したミクシィを復活させた人が書いた本。日本の企業は短期の売り上げと利益を求めてばかりいるので、将来を見据えた長期的な投資ができずにAmazonやGoogleのように成長ができないと言います。日本経済の低迷は30年も続いているので、確かに著者が主張するとおりです。