ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] リーダーの持つ力

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部

• ダイヤモンド社 (2021年5月13日発売)

作品紹介・あらすじ

リーダーにはパワーを適切に使う責任がある。適切に使えば、職場の雰囲気が好転し、組織のパフォーマンスが向上する。

感想・レビュー・書評

[moltoさんの感想 · 2024年2月18日]

経営層に読んでほしい一冊だった。
一方で、こどもの頃に初めてであったリーダーシップと、その対処方が、その人のリーダーシップに影響するそうで。果たして我が子は、どうなるのだろうか。っと、気になりました。

[cmano8さんの感想 · 2025年5月31日]

リーダーのスキルの一つに視点獲得がある、というのはわかりやすい。
はじめに、の山口周さんの話が良かった。
・力は3つに分かれる。歴史、共感、権限

[タモさんさんの感想 · 2022年8月7日]

リーダー論、権利（パワー）を行使しないことのデメリットや、マズローの欲求の話にも及び、多角的な内容で、とても参考になった。

[pinkfishさんの感想 · 2021年8月3日]

このシリーズはためになります。
今回はリーダー論。親切が悪いムードを壊すとあります。

著者プロフィール

『Harvard Business Review』（HBR）は1922年、ハーバード・ビジネス・スクールの教育理念に基づき創刊されたマネジメント誌です。現在、英語以外にも、日本、中国、ドイツ、イタリア、フランス、ロシアなど11の言語で翻訳され、世界中のビジネスリーダーやプロフェッショナルに愛読されています。

『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、HBR誌の日本語版。米国以外では世界でもっとも早く、1976年に創刊しました。以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、実学に資する論文を提供し、グローバル企業の企業内大学や管理職研修、ビジネススクールの教材としても利用されています。
現在は「グローバル・リーダーを目指す人の総合マネジメント誌」として、毎号、HBR論文と日本版オリジナルの論文を組み合わせ、時宜に合ったテーマを特集として掲載しています。

「2021年 『ハーバード・ビジネス・レビュー リーダーシップ論文ベスト11 リーダーシップの教科書２ 実践編』 で使われていた紹介文から引用しています。」