7 POWERS 最強企業を生む7つの戦略

ハミルトン・ヘルマー 助川たかね リード・ヘイスティングス

• 楓書店 (2022年6月30日発売)

作品紹介・あらすじ

Netflix、Spotify、Adobeなど指導した企業を次々成功に導いたカリスマコンサルタントの経営戦略バイブル！

感想・レビュー・書評

[hiroshirakawaさんの感想 · 2025年1月3日]

これからの競争を勝つための7つのドライバーについて。Porterの5 forcesのアップデート版と考えるのがよさそう。

[matsunokaoriさんの感想 · 2023年10月21日]

ピーターティールの愛読書

[g2altさんの感想 · 2023年2月15日]

IBMのPC事業の失敗。OS を外注し、その販売を許してしまった
Intelの失敗はメモリー事業用に始めたCPU事業の方が大きくなってしまった

[u1000さんの感想 · 2022年11月6日]

難解。
特に発見はなかったかなあ。

[yossiさんの感想 · 2022年10月15日]

CY22-14
戦略策定フレームの見直しの一環で。
パワーとバリアのマトリクスのフレームは参考になった。

[takeyokuyomuさんの感想 · 2022年7月17日]

すでに一般的となった事業競争分析の内容と同じ。
7つのパワーに分けていて各々重複あり。プロセスパワーは競合なきリソースの一つとも言えると思う。
規模の経済･･･ 仕入れの優位性呼ぶ　より良いものを他社より安く。
ネットワークの経済･･･自社商品ユーザー増やすことがユーザー利便性を高め価値を高まる。
カウンターポジション･･･競争相手の模倣防ぐ
乗り換えコスト･･･埋め込むことで効果的なバリア、防衛策
ブランディング･･･信頼価値
競合なきリソース･･･人脈、特殊顧客ルートなど
プロセスパワー･･･真似できない内部プロセス　Exトヨタ