パートナーシップ PARTNERSHIP マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則

イ・ソヨン 岡崎暢子

• ダイヤモンド社 (2022年10月6日発売)

作品紹介・あらすじ

マイクロソフトを時価総額1位に押し上げたチーム改革とは？　アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法

感想・レビュー・書評

[marukoさんの感想 · 2024年6月13日]

レポート作成の参考用として購入。

[摂南大学図書館寝屋川本館さんの感想 · 2025年6月27日]

摂南大学図書館OPACへ⇒
https://opac.lib.setsunan.ac.jp/iwjs0021op2/BB50306377

[まささんの感想 · 2025年3月31日]

VUCAの時代で移り変わりも激しい環境下で、アジャイル組織を作るべく社員へ成長マインドを醸成させる工夫が必要という考えがベースとなっており参考となった。
私個人も個人的な成果・結果に注力していたが、チームとして他者貢献・他者のアイデアをもとに生み出した経験も評価されるべきであり、今後仕事を進める上で大切にしたいポイントであると感じた。
ライバルであるという考えも大事と思いつつ、同じ働く社員を仲間として、互いに好影響を与えられるような働きかけを意識したいと思う。

また、本書はビジネスについてのみ記載されていると想像していたが、家族との向き合い方についても問われており、幅広い内容となっていた。（ただビジネスに一貫した内容ではなく途中で主旨が分からなくなる部分もあったので星4の評価とした）
内容自体はタメになるものであり、ビジネスと同様、時間が経つにつれて変化する互いの想いやニーズを逐一共有しながら、誠実な信頼関係を築く大切さを再認識できた。

[読書Walkerさんの感想 · 2023年7月25日]

2023年、28冊目です。

[たろーさんの感想 · 2023年5月27日]

マイクロソフトソフトが時価総額でトップを維持する秘訣が記載されている。
人事評価制度で、周りの成功にどれだけ貢献したかを取り入れたことで、社員が有機的に結合する仕組みの仕立てあげたのは一読の価値あり。
良いパートナーシップを築くコツがきめ細かく書かれており、何度も読み返した本です。