戦略経営の発想法 ビジネスモデルは信用するな

著者 : 木村剛

• ダイヤモンド社 (2004年3月5日発売)

感想・レビュー・書評

[suさんの感想 · 2021年1月1日]

（～2004大学時代の本＠202012棚卸）

[やなぎさんの感想 · 2020年2月12日]

真面目に経営者を目指すのではなくて、経営者目線を少しでも学びたいと思ったら読んで損はない本だと思う。

[office4690さんの感想 · 2012年9月2日]

　ドラッカーの法則から引用して経営指南をする。有名な経営者とのインタビュー記事など合わせ著者が経営の本質を説く内容である。ビジネスモデルは信用するなとある。全ては後付けなのだとか。重要なことは行動を起こすこと、営利を求めずに会社の使命（ミッション）をはたすこと。どこかで聞いたことのあるような内容に終始しているのは、それこそが重要であるということなのだろう。2009年には『もしドラ』が大流行した。この本でもドラッカーの法則について簡単に知ることができる。

[penxeraさんの感想 · 2011年4月18日]

起業家からのコメントと自称経済アナリストのコメントではその重みは天と地の差がある。起業家からの視点で企業を見る本。

[河本 康知さんの感想 · 2010年6月29日]

電通辞める時、何度も読んだ。
引用が多いのは気になったが、非常に励みになった。
著者の現況を憂う。

[masdaqさんの感想 · 2009年3月14日]

未読返却。

[ヒソノソさんの感想 · 2006年11月10日]

自慢話ですか

[faurieさんの感想 · 2006年9月30日]

「ビジネスモデル」よりも、経営者の「意思」や「変化への対応」の重要性を説いています。

[ohtaさんの感想 · 2005年9月17日]

著名な経営者とのインタビューを多くやった上で、その経営者たちの意見を引用しながら独自の経営に対する考え方を述べた本。個人的には結構いい本だと思う。

著者プロフィール

木村 剛
静岡雙葉中学校・高等学校教諭（理科・生物）。アメリカンフットボールに集中した大学を卒業後、横浜市立高校の教諭となる。教員、野外活動の実践、少林寺拳法、ベーシストなど多様な分野で活動を続けてきたが、舞台を静岡に移してからは、狩猟免許を取得、生徒と一緒に養蜂にも取り組んでいる。
著書に『学ぶキミを引き出す物理基礎』（企画/ 執筆協力、ラーンズ）、『アクティブラーニングに導くKP法実践』（分担執筆、みくに出版）。

「2024年 『シリーズ 学びとビーイング　４．学び続ける教師のあり方（Being）とは？』 で使われていた紹介文から引用しています。」