ドラッカー名言集 経営の哲学 いま何をなすべきか

上田惇生 ピーター・ドラッカー

• ダイヤモンド社 (2003年7月31日発売)

感想・レビュー・書評

[ブックオフ市川南大野店さんの感想 · 2025年11月6日]

定期的に読み返す必要がある箴言しか載っていない。ドラッカーの本は初めて読むには何やら難しそうと思っていてもこの本は箴言集なので、感銘を受けたら、ここからその箴言が載っている本にいくのも有。

[hangoverさんの感想 · 2020年9月10日]

・明日の組織のモデルは、オーケストラである。250人の団員はそれぞれが専門家である。チューバだけでは演奏できない。演奏するのはオーケストラである。オーケストラは250人の団員全員が同じ楽譜をもつことによって演奏する。
⇒組織は全員同じ楽譜を持たなければ、演奏ができない。

・事業の定義は、組織が目標を達成したときに陳腐化する。目標を達成したときとは、お祝いをすべき時ではなく、事業の定義を見直すべき時である。
⇒勝って兜の緒を締めよ。

・トレンドを利用する者は必ず成功する。構造的なトレンドの変化に抗う者は、短期的に成功することさえ難しく、長期的にはほとんど勝ち目がない。

・いかなる事業にあろうとも、責任ある立場の者は、多くの時間を社外で過ごさなければならない。ノンカスタマを知ることは至難である。だが、外に出てノンカスタマをすることだけが、知識の幅を広げる唯一の道である。

・マーケティングの理想は、販売を不要にする事である。マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、自ずから売れるようにすることである。

・間違いをしたことのない者は凡庸である。そのうえ、いかにして間違いを発見し、いかにしてそれを早く直すかを知らない。

[さっちんさんの感想 · 2020年5月5日]

あらためてマーケティング、経営の面白さを認識した本です。何度も何度も読みたい本です。

[ytkssnさんの感想 · 2019年5月22日]

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[ichiro.marinersさんの感想 · 2018年10月23日]

この手の名言集は、ろくな物じゃないことが多いのだが、本書は違う。編集したのが、ドラッカーの翻訳をほぼ一手に行っている上田さんであるため、非常に高いレベルの仕上がり。何冊かドラッカーを読んで混乱した脳の整理や、、ドラッカーを読み始めるためのチュートリアル、座右の書等々、いろいろな場面で使えます。

[ykikuchiさんの感想 · 2018年10月20日]

"ドラッカーさんの明言を集めたもの。経営に関するテーマで集計。
効率化を考えるときは、事業のすべてを俯瞰する必要があり、事業単位で止めてしまうことの方が効果が大きい。ちまちまやっていても大した結果は生まない。
なんて、ことも書いてある。
視野を広げてくれるコメントが多々ある。それぞれの本を読むことの効能の方が大きいと思いつつ、こうしたお手軽な本もたまにはよい。"

[takahirokazamaさんの感想 · 2018年10月9日]

さすがドラッカー先生。再読だが、何度読んでも色あせない。

「自己管理による目標管理は、人間というものが、責任、貢献、成果を欲する存在であると前提する。大胆な前提であり。だが我々は、誰もがほぼ期待どおりに行動すること知っている」

「マネジメントたるものはすべて、リーダー的地位にあるものの一員として、プロフェッショナルの倫理を要求される。 それはすでに、2500年前のギリシャの名医ヒポクラテスの誓いのなかにはっきり表現されている。知りながら害をなすな、である」

「知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。ボランティアは、まさに報酬を手にしないがゆえに、仕事から満足を得る」

[sagami246さんの感想 · 2016年7月29日]

参加予定の研修の事前指定図書。

ドラッカーの本は示唆に富んでいて、とても参考になる。ほとんどの本を読んでいて、時々読み返したりもする。

この本は、ドラッカーの著作からの名言集。

ドラッカーの著作は、読むのが簡単ではない。とても大事な原理原則を示しているが、どちらかと言えば、コンセプチュアルな内容で、現実の場面への適用関係は、読者が考えないといけない。そういった類の本だ。
そういった本の中から、多くて数センテンスを選んで並べても、前後の文脈が分からないので、その名言の本質が分からないと思うのだけれども。

[kta0atkさんの感想 · 2013年11月16日]

一言づつの金言集。時間なくてもすぐ読めます。
ただし、深い―。
じっくり反芻し、何度も何度も味わうことになるでしょう。
傍らにおいて、迷ったときに読み返したい一冊です。

[koochannさんの感想 · 2013年8月21日]

ドラッカーの著書から名言のエッセンスを集めています。印象に残る素晴らしい言葉が多く出てきますが、いずれも哲学に近い箴言のような深さを感じます。私たち（経営者、管理者、企業人、組織人･･･）がいつも心がけ省みる必要がある言葉ばかりではないでしょうか？「目標を達成した時は、お祝いをすべき時ではなく、事業の定義を見直すべき時」（未来への決断）、「重要なことは明日何をなすべきかではなく、不確実な明日のために、今日何をなすか」（マネジメント）、「顧客の全支出のうち自社が提供するカテゴリーの製品やサービスに使ってもらっている割合が重要」（明日を支配するもの）、「市場を支配すると惰眠を貪る。自己満足によって失敗する。革新に対する抵抗が出てくる。適応が危険なまでに難しくなる」（マネジメント）、「利益は企業の目的ではなく、条件である。意思決定の理由や原因や根拠ではなく、妥当性の尺度である」（現代の経営）、「知識労働者の動機づけはボランティアと同じである。報酬を手にしないがゆえに、仕事から満足を得る」（明日を支配するもの）等等つい先立って日経「私の履歴書」に連載されていた著者の人生の深みが一つ一つの短い言葉に表れていると感じます。

[hiroo1969さんの感想 · 2013年6月25日]

ドラッカー名言集は全部好きだ。
この『経営の哲学』は、当然ながら企業についての名言が多いが、非営利組織の大学で働く者にとっても、我が身のことととして響く。

組織の存在意義（p14）
マネジメントの3つの役割（p15）
強みを機会にマッチさせよ（p50）
マーケティングは販売を不要にする（p76）
生産性を高める6つの条件（p105）
自己管理による目標管理こそ経営の哲学（p162）
組織のDNAは現場にある（p173）

などなど、全文暗記したいところだが、
暗記するだけでなく、様々な場面で反射的に行動できるよう全身に染みこませたい。

[やすこさんの感想 · 2013年4月5日]

『ＢＱ』（林野宏著）ビジネスパーソンに必須の２３冊
１１経営とは何か

[ナベたろうさんの感想 · 2013年3月13日]

ドラッカーの著書からの名言引用集。
本書は経営における考え方・方針だけを集めたもの。

気に入った・印象に残った名言の出典元の本に戻り、
それらについて、より詳しく知りたくなる珠玉の名言集。
全ビジネスパーソンにお勧めできる良書。

個人的に一番印象に残ったのはこれ。
「重要なことは、正しい答えを見つけることではない。
正しい問いを探すことである」

[Shinsanさんの感想 · 2013年2月23日]

経営者必読。半期に一度読み返す価値有ります。

[ハマさんさんの感想 · 2012年10月7日]

研修の課題本
ドラッカーさんもこんなにぶつ切りにされたんではちょっとお気の毒。朝礼のスピーチ用のネタ本ですかね？

[viatortakaさんの感想 · 2012年10月1日]

会社に属してないからなー

[wama24さんの感想 · 2012年4月17日]

知識労働者の生産性を向上させるためにまず問うべきは、何が目的く、何を実現しようとしているか、なぜそれを行うかである。


生産性向上のための最善の方法は、他人に教えさせることである。
知識社会において生産性の向上をはかるには、組織そのものが学ぶ組織、教える組織とならなければならない。

[nonakaikujiroさんの感想 · 2012年1月16日]

あわせて読みたい野中郁次郎の『経営は哲学なり』！

[きんちゃんさんの感想 · 2011年11月26日]

ドラッカーのたくさんの名著からのエッセンス集。マネジメント、顧客、利益、意思決定、組織論等について、各１０個程度、数行のフレーズの中に作者の思想が凝縮されている。当然ながら、全編優劣つけがたい記述であり、読み手の関心でポイントを抽出するしかない。各項目、文章が短いこともあってさっと読めるが、一つ一つは深く考えさせられるものばかり。特に印象に残ったものに関しては、巻末の引例リストから元本を当たるべし。

[miyaさんの感想 · 2011年10月6日]

断片的な言葉が中心だから、基本的なスタンスはこのような本でもいいだろうが、しっかりと内容を読み込むには原典にあたるべきだろう。