リーダーシップ・コミュニケーション

著者 : ロバート・メイ アラン・エイカーソン 徳岡晃一郎

• ダイヤモンド社 (2005年7月1日発売)

感想・レビュー・書評

[mietanmietanさんのレビュー · 2012年8月6日]

リーダーだけでなく、従業員にも同じように当事者意識で議論に参加してもらい、コミュニケーションを図る。そのための方策が書かれている。伝えるのも重要だが、聞く、何故なのか思考を深める問いかけ、自分たちの意見が尊重されていると感じさせる姿勢は大切だ。女性リーダーがこの辺り得意な気もする。

[電電さんのレビュー · 2010年9月8日]

キーワード

リーダーにとってのリードする対象（メンバー、従業員、部下等）
の欲求をしり、それを満たす

リーダーとリードする対象との意識のギャップに気づけ

会議で交換すべきは情報よりも意見である

思い込みを排除するには中傷役を演じろ

意見の対立を活かすのがリーダーである
＊舞台づくり
＊対立の奨励
＊データの重要性
＊勝敗より昇華

[みつまめさんのレビュー · 2009年2月11日]

「コミュニケーション＝リーダーシップ」
という切り口で、
組織を成長させるリーダーシップとは何かを
細かく定義している親切な本。
１０のリーダーが果たす役割は、
これからのリーダーになっていく人にも
今の状況を頭に浮かべながら読むと、参考になる。

チェックリストもあって、非常にわかりやすい。

経験を頼りにリーダーを務めている人に
ぜひ、読んで欲しい。