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Amazon.co.jp ・本 (262ページ) / ISBN・EAN: 9784478370049
感想・レビュー・書評
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コンサルになって以来、欲しくて探し求めた本。
定価の3倍だして、ボロボロの本を手に入れた。
きっと、出版当時は、輝きを持っていたのだと思う。
でも、今の時代には、役割を終えたのかもしれない。
戦略は、競争相手に対して、更なる投資を
諦めさせる行為だとしている。
より多くシェアをとれば、経験がたまり、
低コストオペレーションができるようになる。
結果、さらに、シェアを高められる。
経営は、アートであって、サイエンスではない。
直感が大事であるから。
分析は、高いコストがかかるために、
リソース配分という重要な点に絞るべきである。
多角化し、金の流れをきちんと作ることが大事。
と、このような論であった。
作れば売れる時代の論であり、
客が置き去りにされている。
経営は、アートでも、サイエンスでもなく、
才能なのではなかろうか。
大きな責任をおうなか、決断できるか、どうか。
多くの会社が、多角化しすぎを反省して、
事業を絞っている。
でも、この時代において機能した優れた論だっただろう。
そして、見習うべくは、トップ自ら、情報発信を
し続けた、ということではなかろうか。
この本は、役割を終えたのだろう。
新しいコンセプトを生み出さなくては。
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