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Amazon.co.jp ・本 (216ページ) / ISBN・EAN: 9784478372944
みんなの感想まとめ
プロジェクトマネジメントの実践的な知識を得ることができ、具体的な手法や考え方が学べる一冊です。感想からは、メンバーにタスクリストを作成させたり、進捗をメールで報告させるなど、実際に試してみたくなるアイ...
感想・レビュー・書評
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Diamond Harvard Business・IT戦略シリーズ
プロジェクト・マネジメント
実践的技法とリーダー育成
著：福沢 恒
出版社：ダイヤモンド社
読み直してみた。ツールなどの記載がないので、内容は、違和感なく、読み進められるし、納得感もあり、時代の違いは感じられなかった。書いていることが実現できれば、プロジェクトは間違いなく成功するにちがいない。
2000年断面でのプロジェクト・マネジメントの啓蒙書です。
PMI/PMBOK、P2M、など標準化、階層化が進むプロジェクト・マネジメントに先立ち、現場からあがってきたノウハウを結集して、言語化したものと理解しています。
本当は、標準があって、現場があって、それらを融合したものが理想のプロジェクト管理だとおもう。だから、現場から上がってきたものもあってもいいし、その軌跡が記録されるのも当然だ。
コンサルティングファームが、国家プロジェクトのマネジメントを担当することが当たりまえとなった今日
プロジェクトマネジメントスキルをあらわす資格の保有とともに、いわゆる、修羅場をくぐりぬけてきた、老練な、プロジェクトマネジャーが、炎上させることなく、プロジェクトを静かに普通にやり抜いてほしいと思ってしまう。
目次
序章 プロジェクト・リーダー参上
なぜいまプロジェクト・リーダーか
プロジェクト・リーダーの役割―三つのＮ
プロジェクトの特徴
第１章 プロジェクトを計画する
目的の設定
作業手順の作成
マスター・スケジュールの作成
予算計画の作成
要員計画の作成
作業場所の確保
運営方法の決定
第２章 プロジェクトを運営する
プロジェクト事務局
権限と責任
意識の統一
評価
モチベーション管理
リーダーシップ
第３章 プロジェクトをエンパワーする
個人の力を高める
集団としての力をつける
プロジェクト・マネジメントを人的側面から見る
第４章 利害関係者と対峙する
パワーマップ
コミュニケーション
第５章 プロジェクト・リーダーを育成する
リーダーシップとマネジメント
技術習得の仕組み
組織として学習していく仕組み
付録 プロジェクト・リーダ診断法
おわり
索引
ISBN：9784478372944
判型：4-6
ページ数：216ページ
定価：2000円（本体）
発行年月日：2000年02月
発売日：2000年02月10日
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これやってみよって思ったこと。
•メンバーにtodolist書いてもらう
•メールで進捗報告してもらう
プロジェクト始める上で。
•目的の設定
•作業手順の作成
•マスタスケジュール作成
•予算計画作成
•要員計画作成
•作業場所決める
•運営方法決める
こんなところでしょうか。もう一回読み直します〜
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