MBA人材マネジメント (MBAシリーズ)

グロービス・マネジメント・インスティテュート

• ダイヤモンド社 (2002年7月11日発売)

感想・レビュー・書評

[Book World Cyclingさんの感想 · 2021年1月24日]

学生時代

実務経験増えた今、この本を改めて読む気はないけど、なんかのヒントは得られそう。

[hirohamanさんの感想 · 2013年4月11日]

マネジメントなどという言葉が出ないような中小企業からグローバルと呼ばれるような大企業まで、何かしら得るものがあると思える本。
人間が生き物である以上、鍵となるのはやはり大多数を占める従業員のモチベーションだと思うが、そのやり方は組織文化によって条件も違う。組織もやはり生き物だ。

「どんな組織をどのように構築すべきか」と考えた時にこの本を知ることで選択肢がかなり増えたと思うし、アナログな部分で曖昧だった言葉や事象の整理、再定義が出来たのは読んで良かったと思う部分。

また報酬システムの効率的な組立についての考え方や、組織構成による長所短所など、勉強になった。ケーススタディもあったので、分かりやすかった。

[kanoiwaさんの感想 · 2012年4月18日]

人事の役割を「採用、配置」「評価」「報酬」「能力開発」の４つと定義して解説。MBA系の本っぽくそれぞれに批判的なコメントもあって読んでいく楽しみもある。結構知らない事もあって良かった。年金の違いとか人事システムの歴史とか。人事の本ってどんな事書いてあるのかの興味本位で読んだけど、その目的には叶って満足。

[Dr.Iさんの感想 · 2010年9月3日]

序章　企業経営と人・組織
第１章　組織構造
　第１節　組織構造と組織デザイン
第２章　人事システム
　第１節　人事システムの役割
　第２節　日本型雇用と人事システム
　第３節　採用・配置システム
　第４節　評価システム
　第５節　報酬システム
　第６節　能力開発システム
　第７節　キャリア
　第８節　企業年金
第３章　組織文化
　第１節　組織文化と企業運営
　第２節　人・組織のグローバル化

[香川晋平さんの感想 · 2007年8月1日]

グロービスシリーズの本です。



人事システムは、主に採用・配置システム、評価システム、報酬システム、能力開発システムからなりますが、それぞれについて、かなり詳しく書かれています。



また、組織文化の構成要素を示すモデルとして有名な、マッキンゼーの７Ｓモデルなど、なかなか使えるフレームワークも紹介されています。



このシリーズは大企業向けの書籍だと思いますが、考え方のフレームワークを学ぶには、良い本だと思います。

[はちたんさんの感想 · 2007年1月16日]

今月から始まる大学院のクラス「人的資源管理」のための本。人事システムって複雑。今まで会社組織にいたことがないため、機能別組織・事業部別組織の違いすら、ちょっとピンとこない。しかし、本の中に出てくるケースは、よく起こりそうな、身近なケース。今後のケースをやりながら、復習していこう。さすがに、勉強本だけあって、マインドマップが数枚に。

[sagexさんの感想 · 2005年1月18日]

基本書です。若干物足りない。