なぜ、賢い人が集まると愚かな組織ができるのか 組織の知性を高める7つの条件

カールアルブレヒト 有賀裕子 秋葉洋子

• ダイヤモンド社 (2003年9月11日発売)

感想・レビュー・書評

[aki-mikamiさんの感想 · 2017年4月8日]

OI（組織の知能指数）という概念は考えたことがなかったので、そういった概念を自分の中に取り入れられたというだけで、読んだ価値があった。

OIの特徴は以下の７つ
１．わかりやすいビジョン
２．全員を結ぶ一体感
３．変わろうとする意志
４．仕事への情熱（自発的努力）
５．足並みの揃った組織
６．知識を広める仕組み
７．「結果を出す」という心構え

自身の経験に照らし合わせると、
これらがあり、機能している会社は人が集まり、逆にない会社は人が離れていっていると感じ、上記概念・特徴は非常に納得感があった。

[yohhatuさんの感想 · 2015年5月10日]

最後の「チェンジエージェントが守るべき10の原則」が印象的だった。

クライアントに利益をもたらす
人とともに額に汗する
診断してから処方箋を出す
地に足を着ける
できれば痛みの少ない方法を選ぶ
むやみに何かを変えようとしない
有力者の後ろ盾を得よう
手法に溺れるな
無理をしすぎない
生き延びろ！

[yoshikbizさんの感想 · 2011年11月26日]

「優秀な人が揃っている」ことが組織の成功、成長の十分条件ではない。これを読んで、映画の「12人の怒れる男」を鑑賞するに至った。

[miyaさんの感想 · 2011年10月6日]

優秀な人を集めても、決して組織としては優秀にはならない。
日本だと、官僚がその典型ということか。

[mymarronさんの感想 · 2011年2月5日]

日本語のタイトルと中身がずれていて、
読み終えた後でタイトルを見るととても違和感がある。
売れるためのタイトルではなく、もうすぐ考えた方が良いのでは…？

色々と示唆に富むことが書かれているが、何だかまとまりの無い内容だと思った。

[バスタンテさんの感想 · 2008年5月26日]

　一流企業の失敗、「なぜかしこい人が集まると失敗するのか」を研究した本です。
　結論は非常に平易ですがそれだけに、「考えすぎ」「賢すぎ」は結局企業をぎすぎすしたものにする、というのが結論です。