管理職がしなければならない50のこと

中谷彰宏

• ダイヤモンド社 (1998年2月1日発売)

感想・レビュー・書評

[whiteprizmさんの感想 · 2014年4月5日]

・どうしたら優秀な人材を見つけることができるかも問題ですが、もう採ってしまった社員をクビにしないで、どうやって教育していくことができるか。これは中小企業だけの問題ではなくて、すべての企業の問題です。
評価とは、社員の中で選別しようとしているわけです。社内で再び評価をして、社員の合格、不合格を決めていこうとしています。それは結局、会社の中で新たにもう一つ会社をつくろうとしているわけです。採用した後に、また採用するようなものです。

[thepowerofdreamsさんの感想 · 2015年1月7日]

ジムの一流インストラクターの５つの法則
①理論の裏づけをちゃんと持っている。
②「こういう練習をしてみましょう」とか、「こういうエクササイズをしてみましょう」と言って、実際にインストラクター自身がやってみせてくれる。
③みんなに同じことを言う。
④危機意識を持たせる。
⑤励ましの言葉を持っている。

著者プロフィール

1959年大阪府生まれ、早稲田大学第一文学部演劇科卒業。
84年、博報堂に入社し、CMプランナーを務める。91年、独立、(株)中谷彰宏事務所を設立。「中谷塾」を主宰し、全国で、セミナー・ワークショップ活動を展開。2008年からは自社でも、「中谷塾」ブランドの書籍を刊行している。公式サイト：http://www.an-web.com/

「2023年 『楽しそうな大人になろう。』 で使われていた紹介文から引用しています。」