- Amazon.co.jp ・本 (187ページ)
- / ISBN・EAN: 9784480061683
感想・レビュー・書評
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筆者の外資を渡り歩いてきた経歴からくるリーダーシップ論に期待したけれど、結局のところ例示が唐突過ぎてよく分からない。
賞のテーマと合っていないようでもあるし、何より事例が挙げられているだけで、筆者の意見が分からない。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
辛辣な言葉が書いているけど、上司と部下の付き合い方、ボスと部下の付き合い方、指導の仕方が書かれている。
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[ 内容 ]
年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。
こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。
本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。
チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。
ビジネスパーソン必読。
[ 目次 ]
第1章 「ボス」と「上司」はどこが違うのか
第2章 会社が変わればリーダーも変わる
第3章 「ボス」とは何者か
第4章 強いチームの作り方
第5章 部下を動かすリーダーシップ
第6章 「上司」を教育する方法
[ POP ]
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[ 関連図書 ]
[ 参考となる書評 ] -
「上司」もやだけど、「ボス」もやだ。
でも、こまった「上司」はもっとやだ。
頼むから、じゃまをしないでね「上司」
ト、2008.2.22 -
青目と黒目。その二種類の上司についての関わり方について述べている。結構おもしろい。