ドラッカーの黒字戦略

著者 : 藤屋伸二

• CCCメディアハウス (2014年12月11日発売)

作品紹介・あらすじ

ねらうべき「ニッチ」とは何か?創造的に模倣するとはどういうことか?なぜ他社と連携すべきなのか?ヒト・モノ・カネ・時間・ノウハウ・情報が不足する企業にもできる、200社以上で実証ずみのドラッカー活用法。

感想・レビュー・書評

[プリュスさんの感想 · 2015年4月13日]

《リード》中小企業のための「すぐ黒字」「より黒字」「さらに黒字」「ず～っと黒字」ドラッカー解説本。
《内容》
•「ニッチ」×「創造的模倣」×「連携」の戦略
•誠実・熱意・創意などの言葉を使った時点で、顧客第一主義が精神論にすり替わる可能性がある。
•継続的に利益を上げる方法は、「顧客満足」×「そのための業務の効率化」しかない。あくまでも顧客満足が先。
《コメント》どの顧客層に好かれ、どの顧客層に嫌われたいか。嫌われたいかまで考えたことなかった。

[メリディアンハウスはりきゅうさんの感想 · 2015年3月17日]

中小企業向けのドラッガー本として、分かりやすく示されている。



【メモ】
技術者の関心が技術そのものになってはいけない。
強みに対する認識不足。
創造的模倣。

[からべーさんの感想 · 2015年3月8日]

■書名

書名：ドラッカーの黒字戦略
著者：藤屋伸二

■概要

ドラッカーの理論を活用し、これまで200以上の企業に業績向上を
もたらした戦略コンサルタントによる、“実践的ドラッカー本”。
大企業に比べ、ヒト・モノ・カネ・時間等が圧倒的に不足する中小
企業こそ、ドラッカー理論を応用すべき。そう述べ、中小企業が「
すぐ黒字→より黒字→さらに黒字→ず～っと黒字」を実現する方法
を、わかりやすく説く。
(From TOPPOINT)

■気になった点

・人は自分が信じていることを魅力と思いたい。

[えむすけさんの感想 · 2015年2月28日]

☆3
普通な本だよ。心に響いた言葉は無いけど、会社の利益の仕組みをぼんやりと知れた気がする。実践はすぐにできるような論調で書いてるけど、実際にはそう簡単にはいかないよな…いろいろ苦労はありそう、と想像する。２章のマーケティング志向は分かりやすいので覚えておきたい。

著者プロフィール

藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役。1996年、経営コンサルタントとして開業。1998年に大学院に入り、「マネジメントの父」と言われているドラッカーの研究を始める。現在は、ドラッカーのマネジメントをさまざまな視点から再編成し、中小企業を対象にしたコンサルティング、経営塾、執筆活動を複合的に行っている。著書・監修書は『図解で学ぶドラッカー入門』(日本能率協会マネジメントセンター)、『ドラッカーの教え 見るだけノート』『まんがと図解でわかるドラッカー』(ともに宝島社)、『13歳から分かる! 人を動かす カーネギー 人間関係のレッスン』(日本図書センター)など49冊(電子版、海外版を含む)、累計発行部数は248万部を超える。

「2022年 『毎朝5分で学べるリーダーシップのコツ! カーネギー『人を動かす』の教え 見るだけノート』 で使われていた紹介文から引用しています。」