ディフェンシブ・マネジメント: 激変する経営環境と危機管理

著者 : 首藤信彦

• 東洋経済新報社 (1988年1月1日発売)

作品紹介・あらすじ

企業はいかに巨大リスクとサドンデスに対処すべきか!若王子氏誘拐事件、東芝機械事件など企業をめぐる事件が続発している。その背景をさぐり、危機に満ちた不安定な時代を乗り切るための条件を明示。

著者プロフィール

首藤 信彦
国際政治学者。
伊藤忠商事勤務後、ジョンズホプキンス大学SAIS客員研究員、INSEAD客員教授、東海大学教授、衆議院議員（民主党、３期）などを歴任。
専門は危機管理、予防外交、テロリズム研究。民主党内ではいち早くTPPへの安易な加盟に対して反対を表明し、TPP交渉のウォッチと情報分析、発信を積極的に行ってきた。
著書に『現代のテロリズム』（岩波ブックレット、2001年）、『政治参加で未来を守ろう』（岩波ジュニア新書、2006年、『TPPで自滅する日本型産業社会』（集英社イミダス（ネット版）、2016年）など。

「2017年 『自由貿易は私たちを幸せにするのか？』 で使われていた紹介文から引用しています。」