The Big Zero ザ・ビッグ・ゼロ: 成長、イノベーション、競争優位をもたらすゼロベースのアプローチ

  • 東洋経済新報社
0.00
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
本棚登録 : 12
レビュー : 0
  • Amazon.co.jp ・本 (237ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784492534267

作品紹介・あらすじ

「悪いコスト」を「良いコスト」に変える!
ゼロベースで企業のコストをデザインする
「予算管理」を「成長戦略」に進化させる変革のマネジメント

ゼロベースのアプローチとは何か? どのような企業が、どのように実践しているのか?
ウォルマート、ユニリーバ、ABインベブ等々の先進事例に学ぶ「クローズド・ループ」の回し方

ゼロベースのアプローチは社員のマインドセットを変化させ、
大企業がスタートアップのような柔軟性と敏捷性を獲得することを可能にする。

【主要目次】
第1章 ZBxの進化と革命
第2章 「X」シリーズの類型
 ゼロベース支出(ZBS)による細分化
 ゼロベース組織(ZBO)による点検
 ゼロベースコマーシャル(ZBC)による全体像の把握
 ゼロベースサプライチェーン(ZBSC)によるコスト削減での負の連鎖の回避
第3章 コスト構造の変化に焦点を合わせる
 レベル0と「真のあるべきコスト」の考え方
 ZBxの領域全体でのコスト曲線をシフトする
 ZBSCでコスト構造をシフトする
 ZBOでコスト構造をシフトする
 ZBSとZBCでコスト構造をシフトする 
第4章 ZBxを浸透させる
 第1の手段:トップダウンでトーンを決める、あるいは「やってみせる」
 第2の手段:魅力的なリーダー―「我が社ではこうやる」を変える
 第3の手段:企業のDNAに行動を根付かせる 
第5章 ゼロベースマインドの鉄則
 デジタル化されたクローズド・ループ  
第6章 ビジビリティを高める――否認から受容へ
 ベースラインから始める
 エンティティ単位での管理
 勘定科目のマッピング
 人事データを実態に合わせる
 総勘定元帳と買掛金を(AIで)一致させる 
第7章 バリュー・ターゲティング――経営目線で到達したい目標数値の設定
 ワークショップの価値/バリュー・ターゲティングと売上
 バリュー・ターゲティングとコスト/説明責任を確立する
第8章 カテゴリー・オーナーシップ――もっとも暗い場所に光を当てる
 エンティティとエンティティ・オーナー
 コストカテゴリー/マトリックス・ガバナンス・モデル 
第9章 削減活動目標を予算と紐づける――コミットメントの具現化
 予算シミュレーション/あるべき予算案策定
 予算のレビュー/予算交渉/予算の結果測定 
第10章 イニシアチブ実行――理論から行動へ
 計画を具現化する/変化を維持する
第11章 コントロール・モニタリング――全速で前進する
 パフォーマンス・レポート/差異分析(実績対予算)
 根本原因の理解(オペレーションのKPI)
 デジタル・ファイナンスの未来を切り開く

The Big Zero ザ・ビッグ・ゼロ: 成長、イノベーション、競争優位をもたらすゼロベースのアプローチを本棚に登録しているひと

ツイートする
×