経営思想としてのNPS

木下幹彌 川崎享

• 東洋経済新報社 (2016年10月28日発売)

作品紹介・あらすじ

日本の製造業の競争力低下が叫ばれてから久しい。日本での「モノづくり」を持続可能なものにするために、何が求められるのか。本書では、経営思想としてのNPSに着目し、基本的な考え方を紹介するとともに、「モノづくり」を「ヒトづくり」につなげるための道を提示する。
NPSの基本的な考え方を軸に、メーカーとしてのあるべき思想を示ししつつ、経営者やリーダーとして事業を維持していくために求められる要素を紹介する。

感想・レビュー・書評

[本の虫（since 2020/3/3〜）さんの感想 · 2022年1月12日]

日本のものづくりが衰退していて製造業はダメだ、、、あるいは大量生産によってコストダウンだと叫ばれる世の中に対して客観的な批判がありました。

日本のビジネスモデルの転換を迫る前にまずは何ができるのか？その足元を見る必要性を学べます。
まだ、問題解決の手法としてなぜなのか？を5回繰り返すというのは大変理に適っており、即実践します。

著者プロフィール

木下　幹彌（キノシタ ミキヤ）
㈱エム・アイ・ピー代表取締役会長
昭和4（1929）年10月13日、兵庫県神戸市生まれ。
兵庫県立神戸経済専門学校（現・兵庫県立大学）卒業。
中央紡績㈱勤務、日本シーラント㈱・代表取締役社長、ウシオ電機㈱・代表取締役社長を経て、昭和57（1982）年7月ＮＰＳ研究会の運営母体である㈱エム・アイ・ピー・代表取締役社長、平成25（2013）年5月より同社・取締役会長。
著書『NPSの極意』（東洋経済新報社、2015年）他。

「2016年 『経営思想としてのＮＰＳ』 で使われていた紹介文から引用しています。」