社長の決断から始まる 企業の最高戦略M&A

柴田彰

• 東洋経済新報社 (2024年2月28日発売)

作品紹介・あらすじ

「社長、今が決断の時です！」
200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。
究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟を描く、業界初の一冊である。

・親族にも従業員にも後継者がいない
・資本力に不安
・社長がいなくなると新規の仕事は来ない
・採用がうまくいかない
・株式の相続に頭を悩ませている
→これらの悩みが、M&Aで解決できる理由がわかる

＼経営者必読！／
20のケースストーリーで「事業承継」「成長戦略」「再生・危機回避」「EXIT（出口戦略）」M&Aのパターンを超具体的に紹介。「失敗から学ぶ」事例も掲載

★あなたの会社はM&Aをすべきか？
55項目チェックリスト付き

感想・レビュー・書評

[コジコジさんの感想 · 2024年4月10日]

まるで日本M&Aセンターの営業を受けているような内容だが、事業継続の一つの手段として事業承継、つまり株式譲渡を考えるべき、という視点は非常に参考になる。20のケースストーリーも業界最大手の豊富な経験ならでは。もう少しディールスキームや折衝、契約、PMIといった実務面の詳細な話が欲しかった気はする。

著者プロフィール

コーン・フェリー シニア クライアント パートナー

「2021年 『経営戦略としての取締役・執行役員改革』 で使われていた紹介文から引用しています。」