ハンドブック 組織ディスコース研究

高橋正泰 清宮徹

• 同文舘出版 (2012年3月30日発売)

感想・レビュー・書評

[mamoさんの感想 · 2019年6月18日]

ナラティヴ・アプローチや社会構成主義、ポスト構造主義などの本を読みつつ、それを組織開発の文脈に活かせないかな？と模索するなかで、読んでみた。

かつての経営学は、経済学的だったり、社会心理学的だったりルーツはいろいろあっても、基本、実証主義的で、プラグマティズムで、結局のところ、「どうすれば会社は儲けることができるか？」あるいは「どうすれば会社は成長できるか？」みたいな目的に向かっての実学だったと思う。

が、ディスコースみたいなことを言い出すと、経営学は「目的達成のための実学」ではなく、「経営というのを対象した研究調査」に瞬時になるのが面白い。

そこまでは、事前の予想の範囲だったのだが、本を読み始めると、なんか読みにくいことこの上ない。。。。

結構、ナラティヴ関係の難しい本は慣れているのだが、これはちょっと別格だな〜。なんで、こんなに頭にはいらないんだろう？

いわゆる編著、ハンドブックなので、色々な著者の論文を集めたもの。そして、具体的な分析とか、方法論の説明とかではなくて、たくさんの分野、たくさんのアプローチの方法論などなどがあって、そのポイントを要約して紹介するところまでの論文が多いので、頭に入らないのだろうな〜。

自分の知らない世界というか、自分が考えてもみなかった視点がたくさんあるのに驚きつつも、ナラティヴと組織って、結構、得意分野だと思っていたので、この分からなさにはちょっとめげた。

著者プロフィール

監修・編著者：（たかはし まさやす）明治大学経営学部教授。

「2020年 『組織のメソドロジー』 で使われていた紹介文から引用しています。」