働きやすさを本気で考えたら、会社の売上が5倍になりました。 女性9割・子育てスタッフ6割で実現する働き方改革

雅樂川陽子

• 同文舘出版 (2019年6月6日発売)

作品紹介・あらすじ

残業ゼロ・有休取得率98％

それでも「売上5倍」に成長！


中小企業でもできる
生産性を高めるしくみをご紹介します。


●働きやすさを後押しするユニークな制度（一部）
・「パパ産休」　奥さんの入退院の付き添いなどのための特別休暇
・「介護楽しんで休暇」　家族の介護中でも自分の時間を持つための特別休暇
・「ならし勤務」　育休明けの１ヵ月間は勤務時間を１時間から自由に設定できる
・「旅行手当」　国内旅行なら１万円、海外旅行なら３万円を支給

●時短・効率化、学びの共有を促すしくみ
・時間管理に特化した自社制作の「手帳」
・仕事を現場で終わらせる「タブレット用アプリ」
・所属部署を超えた「チーム活動」「係活動」
・自分で自分を評価する「個人評価シート」


「ダイバーシティ経営企業100選」（経済産業省）選定
「攻めのIT経営中小企業百選」（経済産業省）選定
「グッドキャリア企業アワード2016」（厚生労働省）大賞

JINS代表取締役CEO　田中 仁氏 推薦！
「この本は、女性のみならず人を生かす神髄を体得した雅樂川さんだからこそ書けた。
働き方改革に取り組む多くの企業や人々に役立てていただきたい」

感想・レビュー・書評

[2464390番目の読書家さんの感想 · 2025年11月26日]

人それぞれ求める働き方が違う、また生活環境等も違うため組織として働くことにおいて難しいことはあるが、課題ひとつひとつに向き合ってどうしたらよいか、どう改善するべきかをその都度考え実行されてきたことがとても参考になるものでした。

[おもちさんの感想 · 2022年8月14日]

実際に勤務してないので、実情は分かりませんが管理職（しかもトップ）がこのような考え方を持っていると、改革がどんどん進んでいくのだなと感じた。組織の規模も、社員の希望をして叶えていく段階ではちょうど良い人数だった。今はその甲斐あって従業員数も増えていらっしゃるし…。理想的な職場だと感じた。このコロナ禍でどうなったか、情報を追ってみたくなった。

[もち＠30代女性IT系さんの感想 · 2020年7月23日]

会社がどんどん大きくなって出てくるいろんな課題をどう解決していったかとても具体的に書いてあり面白かった。
残業しにくい環境を作ったり、居心地悪い職場環境にさせない色んな施策、意欲的に個人のスキルアップをさせる制度作りなどなど。
決して抽象的な表現はないので、感情思考の多い女性に限らず、あらゆる人に読んでほしい。

[縋さんの感想 · 2020年2月2日]

よかった！

著者プロフィール

有限会社COCO-LO 代表取締役　作業療法士
群馬県桐生市出身。作業療法士として病院に勤務。入院していた経営者、起業家と接するなかで独立を志す。29歳で独立、2005年に正看護師のみが在籍する訪問看護事業を開始。従業員4人のうち2人が妊娠・出産のために休職したのを機に託児所を設立。その際の経験をもとに事業拡大を決意。求人が難しく、離職率の高い看護・介護業界において、人が定着しやすい、ワークライフバランスを実践できる仕組みを構築し、一般に離職率が16％といわれる業界で、離職率4％、勤続年数5年以上の従業員が50％に達している。現在は訪問看護事業をはじめ、デイサービス、リハビリなど、桐生市内で8事業5事業所を構え、スタッフ82名を擁する。1児の母。

「2019年 『働きやすさを本気で考えたら、会社の売上が５倍になりました。』 で使われていた紹介文から引用しています。」