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- Amazon.co.jp ・本 (313ページ)
- / ISBN・EAN: 9784532197520
作品紹介・あらすじ
ユニクロを擁するファーストリテイリングは、「デフレの勝ち組」から「脱・デフレの勝ち組」へと大きな転換を遂げつつある。同社経営幹部、店長から、技術者グループ「匠チーム」、戦略的パートナーである東レまで徹底取材、急成長の過程を追ったユニクロ論の決定版。文庫化にあたって柳井CEOの最新インタビューを行い、大幅加筆。
感想・レビュー・書評
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ユニクロの成長要因を書いた本
アパレル業界においてユニクロがどういうポジションで成長したかがわかる
他のアパレル系の会社が油断し過ぎではとも思う
一世帯あたり月間1990年:25,000円消費から2000年:15,000以下に。
百貨店の衰退。
ターゲットを絞らないベーシックカジュアル、小売業というより製造業
①ローコストSPA②カジュアルコンビニエンス③品質と価格のバリュー感④本部主導⑤ロードサイド展開
アジアでは強いが欧米では弱い、ファッションの上下関係詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
柳井さんの能力、ワンマンぶり、戦略の解説。差別化戦略などよく取材され書かれているが、内容のわりにページ数多い。313ページ。
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