全員経営 ハイパフォーマンスを生む現場 13のケーススタディ (日経ビジネス人文庫)

著者 : 野中郁次郎 勝見明

• 日本経済新聞出版 (2017年11月2日発売)

感想・レビュー・書評

[osananazimiさんの感想 · 2018年1月22日]

ハイパフォーマンスを上げている13のケースを取り上げた本。
キーコンセプトとしては以下の６点
①SECIモデルを回す仕組みがある
②組織がフラクタルとなっている
③自己組織化し、創造性と効率性を成し遂げている
④知的機動力を発揮する
⑤ハイパーテキスト型組織
⑥組織が共同体＝コミュニティとなって、自己実現が可能になる

著者プロフィール

野中郁次郎
一九三五（昭和一〇）年、東京に生まれる。早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造株式会社勤務ののち、カリフォルニア大学経営大学院（バークレー校）にてPh.D.取得。南山大学経営学部教授、防衛大学校社会科学教室教授、北陸先端科学技術大学院大学教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授などを歴任。一橋大学名誉教授。著書に『組織と市場』、『失敗の本質』（共著）『知識創造の経営』『アメリカ海兵隊』『戦略論の名著』（編著）などがある。

「2023年 『知的機動力の本質』 で使われていた紹介文から引用しています。」