リーダーシップの教科書

著者 : 阪本啓一

• 日本実業出版社 (2004年3月20日発売)

感想・レビュー・書評

[yutakaさんの感想 · 2020年1月19日]

仕事好きなオーラをだす！
育成はプランに基づく

[choro1116さんの感想 · 2011年9月20日]

阪本師匠の本に初めて私が出た一冊。

[ぱっちさんの感想 · 2008年8月17日]

今日は、この本を読んでみました

自分Ｐｏｉｎｔ

?慣性の法則

人間があつまって構成される組織は、人間と同じ習性をもっている。

それは、『慣性の法則』。昨日と同じことを今日もしていたいし、明日も続けたい。

?社内勉強会の目的

『価値観の共有』

価値観を共有することで、大切にすること、将来に対する危機感を共有することができる。根っこの部分が知れていれば、一つ一つの戦略を事細かに説明しなくても理解してもらえる。

?日々の積み重ねがリーダーシップを作る

勉強し、情報を発信し続ける。

そして、倫理について考える。

アウトプット宣言

『誰かに情報を還元することを目的に、日々の勉強を積み重ねる』

より強い意識をもって、日々の勉強に望みたいと思います

[Japanese Businessmanさんの感想 · 2006年2月11日]

リーダーの教科書を欲している方へ。

著者プロフィール

経営コンサルタント。ブランド・クリエイター。1958年生まれ。大阪大学人間科学部卒業。旭化成で建材営業に従事したのち、2000年4月に独立・渡米し、ニューヨークで経営コンサルティング会社Palmtree Inc.(現JOYWOW)を設立。現場感覚、消費者目線でのブランド戦略を得意とする。ビジョンは「世界にJOY(喜び)とWOW(感動)をもっと広げたい! 」。

「2017年 『「こんなもの誰が買うの？」がブランドになる　』 で使われていた紹介文から引用しています。」