- Amazon.co.jp ・本 (276ページ)
- / ISBN・EAN: 9784560081648
作品紹介・あらすじ
失業率やGDPをはじめ各種統計から浮かび上がる起業家大国アメリカ。
感想・レビュー・書評
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ビジネス
社会
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偶像破壊的。身も蓋もない。みんなこれを読んで幻想を捨てたほうがいい。とくに創業支援関係者。
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アメリカ人が書いたんだろうなぁと幾度となく感じた内容。データから事実を示し、世の中の起業イメージを覆していく。ほとんどの起業家は平凡で隣の家にいるおじさんのような存在だそうだ。
これを見て起業をやめるようではだめだろう、起業前に自分を試す意味で読むべき本だと思う。 -
起業するのは会社員が旗に会わないから
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アメリカという国の起業というイメージを、データを使って崩した本。起業家として成功するために必要な本ではない。
起業をしようとまでは考えていないが、いざするときがきたらいつでも始められるように、前知識としてイメージを持ちたくて買った。起業というとすごいことのように思うが、起業家の実態はそんなものじゃないんだよ、と教えてくれる。まぁ、俺はそもそもイメージがあまりなかったから、実態を知ることができたかなというところ。
企業にまつわる一般的なプラスのイメージを、何の根拠もない事実だと示してくれる。本書の最後に本書内で示された結論を10章67箇条に渡って、並べてある。大まかに記すと以下の通り。
【アメリカにおける一般的な起業というもの】
・起業は発展途上国で多く為される。特別にアメリカが多いわけではない。
・ほとんどの起業家は会社で働きたくない失業寸前の白人男性であり、自分の貯金のみをもって起業する。
・上記のような典型的なスタートアップ企業は5年以内に倒産する。
本書は「起業」というイメージを壊すために書かれているため、基本的にネガティブな結論で終わっている。
にもかかわらず、最後にちょろっとある作者の言葉がおもしろくて、「資本主義において起業家精神は必要だ」みたいなことが書いてあって、その根拠として「ベンチャー資本が創出した雇用は毎年1000万人に及ぶということを挙げているw
ちなみに、「ベンチャー資本はスタートアップ企業にはほとんど出資していない」と本文中で出てきていたので、ベンチャー資本といいつつ、スタートアップしたばかりの起業に投資するわけもなく、有効で将来性の高い会社を的確に選別しているため、こういうデータになると考えられる。
感覚的に起業は博打に近い。カジノにいくプレイヤがいっぱいいて、負けている人もいっぱいいる中で、「自分は勝ちたい」と考えてプレイする訳だが、普通にプレイしても大勝できるかは運に近い(実際は胴元にコントロールされる)。勝つために、複数人でカジノに入り、勝負をかける台のカウンティング役を置いて、勝てるタイミングにだけ勝負をして勝つ、とか。勝つために、カジノのスロットをクラックしておいて、トリプル7を出す、とか。カジノでゲームをせず、カジノの金庫から直接盗む、とか。
という感じで、博打でいうと「勝つためのプランもなく博打をやるな」となるが、「博打」を「起業」に置き換えるとちょうどいい感じだね。
起業家が読む本というよりは、実態を知りたい第3者が読む本だな。 -
タイトルは内容に非常に忠実。まさに起業という幻想を木っ端微塵にする本。但し、数多ある起業家が以下に夢破れるかという事例を扱ったものではなく、統計を基に一般にメディアに蔓延する「起業についての幻想」をシニカルに喝破していく。
例えば米国は世界で一番チャレンジし易い国なので人口対比、起業数は多い、というレトリックが常識のように語られるが、これは事実ではない。実際には米国はOECD諸国の中で最低ランクだ。同じことはシリコンバレーにも言える。基本的に経済が成熟していない国、、州の失業率は高く、企業への意識が高まり易い、ということは考えてみれば当然である。
学術書のような体裁をとっており参考文献も膨大だが、基本的に読み易く、トピックとしても眼を開かせるもので、支店を変えるのに大変役立った。また女性、黒人の起業家が少ないことを分析した部分はかなりタッチーながらも踏み込んだ分析をしている。これも一読の価値あり。 -
自分の担当・四章のみ読了。
確かに自分が抱いている起業家ってアップル社とかそんなイメージしかなかった。けれど、それはただ目立って印象強いだけで、それがすべてじゃない。
ということを思い出させてくれた。
アップル社みたいな新規ビジネスばかりだったら、と考えると面白いけれど。
さらっと読めるので他の章も読んでおきたいので積読本に登録。 -
起業の現実について、わかりやすくデータを使って、解説している。起業の現実は、多くのひとが人生の中で経験する、ごく平凡な活動に過ぎず、典型的な起業家は、偉大な会社や巨大な富を築く心理的な力を秘めた人間などではないということであった。
起業の神話を取り除き、新たなプロセスが必要だと思った。