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- Amazon.co.jp ・本 (234ページ)
- / ISBN・EAN: 9784569703343
感想・レビュー・書評
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若い社員の高い離職率の原因は、社員自身の内面にだけあるわけではない。若手を育成することが苦手な「いまどきの上司」、形骸化している新人研修、天下りに代表される理不尽な人事制度など、若い社員のやる気を失わせる要素はそこらじゅうにある。それらを抜本的に解決しないかぎり、離職率は下がらない。
とくに目新しい主張はなかったけど、未来工業やサイバーエージェントといった企業の具体的な事例も挙げられていて分かりやすかった。
若い社員を定着させるポイントが色々書かれていたけど、やっぱり上司がしっかりと若い社員を見ているというのが最も重要じゃないかと思う。上司が見ていてくれるだけで、離職をうながす「不安」という心の揺れはだいぶ小さくなると思う。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
良い。
例を挙げたりしてわかりやすくモチベーションがあがった。 -
若者が辞める原因は、本人だけの問題ではない。
若者にたいする上司の接し方
形骸化している福利厚生・研修制度
結局、人は、人によって育てられるんだなぁ。 -
最近のHR本にありがちな若者のモチベーションを保つためにはコーチング、コミュニケーション、モチベーションUPが大事だよ〜という本。新しい話は特になし。
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