決定版 仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる!

飯田剛弘

• 明日香出版社 (2025年3月18日発売)

作品紹介・あらすじ

あのロングセラーを時代に即してリニューアル！

AIなどの最新技術とアナログの良いとこどりをしながら
より実践的かつ、効率的に
短時間で成果を出すための
ダンドリ術+スケジュール術を教えます。

「いつも仕事に追われていて時間がない」
「予定外の仕事に振り回されて仕事が終わらない」
「慌てて作成しているせいでクオリティが低い」
などの悩みを持つ人必見です。

また、自分の仕事にAIをうまく取り入れるための
初心者向けAI活用術の特典もついています。


■目次
第1章　なぜギリギリになってしまうのか？
第２章　アタマの切り換えを減らす
第３章　仕事のスケジュールを組むための「仕分け術」
第４章「いつまでに」を癖にする「デッドライン」の守り方
第５章　振り回されない「コントロール術」
第６章　探す時間を減らす「タスク置き場」の作り方
第７章　習慣とテクノロジーで進化する時間管理
第８章　仕事のやり直しを防ぐ「逆算思考術」
第９章　時間は金よりケチって使え！
第10章　よくある失敗とその対策


■著者略歴
ビジネスファイターズ合同会社 CEO
一般社団法人中小企業 AI 活用協会 代表理事
一般社団法人ライフウィズスポーツ協会 理事

愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業後、インサイトテクノロジー入社。インド企業と
のソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。 その傍ら、プロジェクトマネジメント協会
（PMI）の標準本を出版翻訳。
マーケティング担当になってからは、データベース監査市場でシェア１位獲得に貢献 (ミ
ック経済研究所)。外資系企業のFAROでは、日本、韓国、東南アジア、オセアニアのマー
ケティング責任者を務める。ビジネスファイターズ合同会社を設立。
現在は、マーケティングやAI活用のコンサルティングやアドバイザー、講演研修を行いな
がら、公的機関や民間企業や団体で、プロジェクトマネジメントやスケジュール管理の研
修など、人材教育にも力を入れている。また、中小企業AI活用協会の代表理事として、AI
の普及にも尽力し、中小機構やあいち産業振興機構などの公的機関で経営相談も行う。
著書に『PMBOK 対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）など７
冊ある。

感想・レビュー・書評

[蜜柑駅長さんの感想 · 2025年11月28日]

他の本で学んだことも多かったですが、以下は参考になりました。

⭐️学んだこと&TO DO
•締め切りがあり15分以上かかる仕事→カレンダーに入れる

•予定を入れる際は曖昧な言葉を使わない。
×検討する
•その行動により何を成し遂げるのか、どのような状態になりたいのかを明確にする。

•悩まない、考えるなら時間を決める

•ボックスやクリアケースの中もデッドラインで管理する
赤：急ぎ
黄色：1ヶ月以内
緑：便利な情報
透明：それ以外

•振り返る時は3つのWHATで質問を繰り返す。
①WHAT HAPPENED何が起きたのか？
②SO WHAT だから何？どういう意味？
③NOW WHAT
これからどうするの？今何ができるの？

[ももさんの感想 · 2025年10月1日]

全体的にビジネスマンに特化した内容かなと思う。
でも全部この本の通りにやってたら過労死しそうなので、まずはひとつだけでも徹底的にやってみるのはどうかしら？余白を持ちながら緩やかにやるのが最適解が持論。

[かかかかかかかかかあさんの感想 · 2025年8月14日]

スケジュール管理、時間を意識することが苦手な自分にとっては、なにを意識して、どんな行動をとればよいのか、といった道標を示してくれるような本だった。以前学生のときはなぜ先生が時間管理をしているのか理解できなかったが、最近はその意味が分かるようになった。自身はこの年齢でやっと気づいてきたが果たしてJ型の人は一体いつその真理に気づいたのか・・・。

[yoshiさんの感想 · 2026年2月1日]

プロジェクト管理側に回って仕事がうまく回せず上司に指摘され、悔しくて読了。うーん、「やらなくてよいことはしない」「優先順位立て」「WBS」など目新しいものがない。逆を言えばそれだけシンプルだけど重要ってことなんだろうか…

[一年100冊読書することを目標さんの感想 · 2025年12月25日]

図書館本　仕事の基本の復習

[しんじさんの感想 · 2025年8月16日]

いつも力技でなんとかする自分をたくさん否定してくれていい本でした。
具体的なタスク管理方法も詳細に書いてありながら、仕事と仕事の間にはコストを払っておりその積み重ねが自分を逼迫しているということに気付かされました。

[桜美林大学図書館さんの感想 · 2025年7月14日]

https://cool.obirin.ac.jp/opac/volume/965963

[wahleeさんの感想 · 2025年7月6日]

第1章　なぜギリギリになってしまうのか？
第2章　アタマの切り換えを減らす
第3章　仕事のスケジュールを組むための「仕分け術」
第4章「いつまでに」を癖にする「デッドライン」の守り方
第5章　振り回されない「コントロール術」
第6章　探す時間を減らす「タスク置き場」の作り方
第7章　習慣とテクノロジーで進化する時間管理
第8章　仕事のやり直しを防ぐ「逆算思考術」
第9章　時間は金よりケチって使え！
第10章　よくある失敗とその対策

[いけださんの感想 · 2025年4月30日]

目から鱗。
自分にぴったりの本であり、即実践したい。

著者プロフィール

◎ファロージャパン㈱シニアマーケティングマネージャー。マーケティングポータルサイト『ビジネスファイターズ』運営。
◎愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業。インサイトテクノロジー社にてインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。約10名のインド人チームと協力し、4年間で8つのプロジェクトを行う。現在はNASDAQ上場企業FAROにて、日本、韓国、東南アジア、オセアニアの4カ国のチームをまとめるマーケティング責任者を務める。
◎プロジェクトマネジメントの国際資格（PMP）取得。プロジェクトマネジメント協会（PMI）の標準本『PMI標準　プロジェクトマネージャーコンピテンジー開発体系　第2版』を出版翻訳。日刊工業新聞、大河出版、日本工業出版社などの専門雑誌で記事を執筆するほか、メカトロテックや日刊工業新聞社主催の展示会での講演も多数。

「2022年 『PMBOK対応　童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］』 で使われていた紹介文から引用しています。」