DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略

  • NTT出版
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  • Amazon.co.jp ・本 (408ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784757123786

作品紹介・あらすじ

コンサルティングファーム「デロイト」と、アメリカの名門大学MITのマネジメント雑誌『MITスローンマネジメント』によるデジタル時代の組織論。1万6000人への4年間の調査、ウォルマート、グーグルなどの企業マネージャインタビュー等、豊富な実例から、DX化成功への道を説く。

感想・レビュー・書評

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  • Digital Transformationを進めるのは、つまるところ技術・プラットフォームではなく、人間だよと言うこと。

    p.62
    企業に不可欠な要素ー文化、人員、構造、業務ーがしっかりと足並みをそろえているときに限り、企業は大きな成果を得られるというものだ。

    p.114
    成熟段階の企業が達成しようとするも決して実現することができない→DX

    p.191
    デジタルに成熟している企業は、社員の活躍に必要なスキルの育成に時間を冷やす。

    p.308
    実験が不可欠→アジャイル型開発

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著者プロフィール

ハーバードビジネススクール客員研究員、ボストンカレッジ教授。『MITスローンマネジメントレビュー』や『MISクォータリー』の編集にも携わる。世界中の大学生、大学院生、エグゼクティブに、企業がデジタルディスラプションにいかに対処するべきか教えている。

「2020年 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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