後続社長という人生 企業存続8つの壁を乗り越える

アタックスグループ

• かんき出版 (2008年9月1日発売)

感想・レビュー・書評

[yiyongさんの感想 · 2013年11月4日]

後継社長の役割
①絶対につぶさない。
②先代より少しでも成長させる。
③さらに次の世代に確実にバトンタッチする。

後継社長に立ちはだかる8つの壁
①社長を受けるべきか、否かという「迷い」
②「自己変革」社長を受け継ぐと覚悟したら、サラリーマンからビジネスマンへ、そして経営者へと脱皮するために、ハードワークと自己投資を続けたい。そのとき、孤高の姿勢を貫けるかどうか。
③「数字力」
④「ビジネスモデル変革」先代社長の"色"から脱却し、自分ならではのスタイルを確立したい。
⑤「リーダーシップ」
⑥ロジカルで経営者のロマンを注入した「中期経営計画」をつくる力
⑦成長のスピードを意識した「人財」をそろえる力
⑧次の代へどうつなぐかという「事業継続」

自己変革のための具体策
①本を大量に読む
「ダントツに勉強する」というレベルでいえば、月10冊、少なくとも年間100冊は読んでおきたいところである。成功している後継者は、ほぼ例外なく読書家である。
②成長志向の場所を訪れる
実際に会場に足を運んで人の話を聞く理由は、刺激を受けるためである。プラスのオーラを発している人の話を聞くのがポイント。
③師匠をもつ
カリスマ経営者や著名な学者を自分の心の師として、徹底的にその人の著作やWeb上のインタビューや論文を読みまくる。

つぶさないための経営
ROA＝売上高営業利益率　×　総資本回転率
　　攻撃力＝売上高営業利益率、一人当たり付加価値
　　守備力＝総資本回転率、自己資本比率

[smile630813さんの感想 · 2025年2月16日]

2009年01月19日
00:42
(^O^)の興味 book

後継社長という人生．．．ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ

マイフレｋａｎさんの著作、手に入れました（嬉）

早速ページを開きますと、ビジネス書と身構えていたのが

物語風に話がすすんでいきまして

遅読で有名な(^O^)でも、するする読み進めております。


私も、アパート経営をする齢７０過ぎの父をもっており、

商売柄、帳簿を見ている関係、もしもの時は、長男として

なんらかの責任は取らないといけない．．．


きっと、この本はそんな(^O^)の何らかの不安、疑問の

鍵をくれるに違いない。


わくわくして、読み進めて行きたいと思います♪

(^O^)
コメント


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[ 1 ]

2009年01月19日
09:19

1: junjun

私も読みましたよ！

ほんとにあっという間に読めてしまいました！

本質がわかっている人はそのことを簡単に表現することができるんですよね！

Kanさんを見習わなければイカン！

2009年01月19日
11:20

2: Vertu

smile(^O^)さん　junjunさんの推薦とは・・・。
凄い本に間違いない！

2009年01月19日
12:32

3: Kan

著者です。

このたびはお買い上げ＆書評ありがとうございます。

＞本質がわかっている人はそのことを簡単に表現する
読者様あってだとつくづく思っております。

ぜひとも忌憚なきご意見をお待ちしております（汗）

2009年01月19日
23:40

4: smile(^O^)

Ｄｅａｒ　ａｌｌ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ　Ｋａｎさん

　ゆっくり、じっくり読んでいきたいと思ってます。

　今回はｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎでしたが、折にふれて

　ｐｈｒａｓｅの書き出しや、書評、コメントなどを

　入れていきたいと思いますので、ぜひお楽しみ

　にしていて下さいね♪

　(^O^)

2009年01月22日
00:46

(^O^)の興味 (^O^)学総論．．．♪ book

後継社長という人生．．．ｉｎｔｅｒｍｅｚｚｏ

中盤にさしかかり、

主人公もいよいよサラリーマンから

後継社長になろうと決心し

本腰を入れ始めます。

ここで結構いい言葉に遭遇しました。

「自分を変えることで、周囲を変える」


とかく、ヒトは自分の尺度で相手をはかり、

相手を変えようとします。

でも．．．これはまちがい。

自分の至らなさを知り、改めていくところに

謙虚な姿勢（教えて頂こう）が自然と備わり

相手もその姿勢に徐々に軟化し

打ち解けて．．．和ができていく．．．


うーん、さすがＫａｎさん、わかってらっしゃるぅ～

あと、１２０ページ余り．．．

楽しみに読ませていただきますぅ♪

(^O^)
コメント


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[ 1 ]

2009年01月22日
10:06

1: La　Volonté　de fer

＞(^O^)

フランクルの「夜と霧」、今朝読み始めて、今、読み終えました（英語版）。

収容所という不条理なところにいても、自分自身が変わることで、生き延びられるのですね・・・人間って強い！

これからも、お互い、「生き延びる」様にしましょうね（＜＾９＾＞）！

2009年01月22日
10:54

2: Vertu

＞ヒトは自分の尺度で相手をはかり、
＞相手を変えようとします。

これは往々にして良く見かけます。
人それぞれの｢価値観｣を持っていますから、
変えようとしても早々変えられるものではありません。

ある一定の枠の中に押し込めるのも、
大変　怖いと思います。
「自分が変わる」って斬新ですね！

個人個人の長所を伸ばして行く事の方が、
大切に感じています。

＞さすがＫａｎさん、わかってらっしゃるぅ～

smile(^O^)さんの仰る通りです。
「後継社長という人生｣は哲学書みたいですね・・・。
smile(^O^)さんはお目が高い！

2009年01月22日
16:39

3: Kan

またまた筆者です。

－人が人を変えるなんて、実はおこがましいことだと思っています。経営者は社員が自ら変わっていくようにせっせと自分の考えや行動を整えるだけなのです。

これはリッツカールトン日本法人高野支配人から頂戴した言葉ですが、これがずっと響いています。

自分の器以上に会社は成長しない。
だから、まずは自分が成長していくことなんだろうなと思っています。
（自戒をこめて）

2009年01月22日
17:02

4: John

Kanさん

初めまして、Johnと申します。

>自分の器以上に会社は成長しない。
>だから、まずは自分が成長していくことなんだろうなと思っています。

身にしみるお言葉ですね。
頑張らねば！！と、奮起しました。

2009年01月22日
21:39

5: Kan

Johnさん
はじめまして！
同じ世代、がんばりましょうね！

2009年01月23日
08:25

6: Vertu

Kan様
始めまして　Vertuと申します♪

＞自分の器以上に会社は成長しない。
＞だから、まずは自分が成長していくことなんだろうなと思っています。

会社を言い換えることにより、
人生哲学にも聞こえました。
素晴らしいお言葉、解説ありがとうございました。

朝から　こんなにラッキーな事があるなんて・・・。←独り言です。

2009年01月24日
00:13

7: Kan

Vertu様

はじめまして！
いや～共感していただいて、ご紹介した甲斐がありました。

逆に、アンテナ高くなんでも吸収される姿勢とお見受けしました。そういう方って伸びます、絶対！

2009年01月24日
00:37

8: smile(^O^)

Kanさん、いい盛り上がりですねぇ．．．

とてもいい御本なので、大切に読ませて

戴いております。

もうすぐクライマックス．．．あと２，３スレは

立てさせていただきますね♪

(^O^)

2009年01月24日
00:48

9: smile(^O^)

Aeternitasさん．．．

＞これからも、お互い、「生き延びる」様にしましょうね（＜＾９＾＞）！

うーん、微妙なコメントですが、
お互い「一生懸命」生きましょう(爆)

Vertu さん．．．

＞「自分が変わる」って斬新ですね！
＞会社を言い換えることにより、人生哲学にも聞こえました。

流石マドモアゼル・ベルチュ、わかってらっしゃるぅ♪

Kanさん．．．

＞－人が人を変えるなんて、実はおこがましいことだと思っています。

わたしは、「実(に)おこがましいことだと思っています。」

John さん．．．

＞身にしみるお言葉ですね。

ほんとに、筆者じきじきに、ご指導賜れるなんて

なんて"幸せモード"でしょう。るん♪

(^O^)

2009年02月03日
22:23

(^O^)の興味 book

後継社長という人生．．．Ｃｌｉｍａｘ

ｋａｎさんの素敵なｓｔｏｒｙも

いよいよＣｌｉｍａｘ．．．

後継社長がとうとう引退する時が

まいります。

その時に．．．

いったい何を最重要ポイントとしたか．．．


それは．．．


商売を拡大する商才でも．．．


卓越した技術力でも．．．


ありませんでした。



それは．．．



”ピュア”な人．．．

不正を絶対しない、許さない！

会社をｇｏｖｅｒｎａｎｃｅできる人

でした。


素晴らしい！ｂｒａｖｏ～でっす（拍手喝采）

そうです。会社は人です。法人という．．．

なのでそれを化体する人＝社長は絶対的信頼の

もとで大勢の社員の土台となってくれる人でなければ

ならないのです。


ｋａｎさん、本当に勉強になりました。

ありがとうございました

次回作、期待しております。

(^O^)

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[ 1 ]

2009年02月04日
09:55

1: Vertu

＞不正を絶対しない、許さない！
＞会社をｇｏｖｅｒｎａｎｃｅできる人
＞でした。
　
smile(^O^)さん　良い本との出会いでしたね！
お裾分け　感謝！です。
ありがとうございました。

次回作が俟たれますね！

2009年02月04日
20:53

2: smile(^O^)

＞smile(^O^)さん　良い本との出会いでしたね！

はい、本当にそう思いました。

ｋａｎさんまたよろしくお願い致します♪

(^O^)

[GBHさんの感想 · 2010年10月5日]

(2010/8)

[shinyaの本棚さんの感想 · 2009年10月9日]

これは、事業承継をする側の視点で描かれた小説風実務解説本。

後継者宣言がもっとも重要事項、自覚というか覚悟の根源になる。

将来、必ず直面する。どのような形でかかわるかわからないが、また読み返すことになると思う。