SEのための評価させる技術

木村尚義

• かんき出版 (2013年6月21日発売)

感想・レビュー・書評

[mapleさんの感想 · 2019年6月12日]

今どきのSEに求められるスキルが整理されている。というか、ここに出てくるようなこてこてのSEの方が最近少ない気がする。

[ayoshiさんの感想 · 2014年2月16日]

確かに上層部は技術だけでなくこの本に書いてある部分を重視している。理念・行動方針を無視する人や帰属意識が低い人には、重要な仕事を任せることができないから評価も微妙になるんだなと思う。本に書いてあることができている人は会社、顧客との関係を築くことができていると思う。自分の周りでキャリアアップをしたいと思っている人は、会社内で行動しないで転職でしかキャリアアップができないと決めつけてる人が多い。若いうちはいいけど社内でキャリアアップする視点も持って実際に行動しないと35歳以降厳しそうだ。

[bookworm33さんの感想 · 2013年10月10日]

相手の話をよく聞いて相手のレベルに合わせる、会社全体の業務を見渡す、自分のやっていることを発信する、などのコミュニケーションスキルの大切さについて述べられています。特に真新しいことは書かれていませんし、内容の割に値段が高いと思います。

著者プロフィール

日本で最もラテラルシンキング（水平思考）の書籍を執筆している、ラテラルシンキングの専門家。
トランプを使った発想ゲーム「フラッシュ＠ブレイン