クリティカルシンキング 実践篇: あなたの思考をガイドするプラス50の原則

著者 : E.B.ゼックミスタ J.E.ジョンソン Eugene B. Zechmeister James E. Johnson 宮元博章 道田泰司 谷口高士 菊池聡

• 北大路書房 (1997年9月1日発売)

作品紹介・あらすじ

好評の＜入門篇＞に続く＜実践編＞。たんに懐疑や批判のための思考ではなく，信じるにたるとするものを見極め，自分の進むべき方向を決断し，問題を解決する生産的な思考がクリティカル思考である。メタ認知とマインドフルな態度を支柱に，学習，問題解決，意志決定，議論の際の＜クリシン＞思考を身につける本。

感想・レビュー・書評

[水源地さんの感想 · 2018年11月4日]

やや古い本ではあるが、ビジネスだけに特化していないクリティカル・シンキングを全体像でまとめた良書であると思う。やや文字が小さいのが難点か。

入門編と実践編となっているが、原著では全１０章で１冊になっているようなので、２冊読んだ方がよいと思う。ここでは後半の６〜１０章までをまとめておく。

６章　自分は何を知っているかを知る

「実際に知っていること」≠「知っていると思ったこと」であり、メタ認知、モニタリング、スキーマ―などの観点からも知っていることに焦点を当てている。

７章　問題を解決する

問題を解決するためには、目標、道具、操作、制約を整理してプランに落とし込むことが重要である。

８章　意思決定をする

システマティックな意思決定モデルは、問題の存在を招請に多様に定義して、人生目標を明確にし、いくつかの案を出して、絞り込み、案を評価して、決定して、実行する過程を踏むことが重要である。

９章　良い議論と悪い語リオン

議論（アーギュメント）は、演繹法と帰納法で考えられる。

10章　エピローグ

[hirochan512さんの感想 · 2017年4月22日]

私の自己啓発お勧め本トップのクリティカルシンキング、後編。

より実践的になり、かつ自分の性格性向、バイアス、修正ポイント、課題や、やるべきこと、自分のやりたい指針が明確になってくると思います。また、クリティカルシンキングを使う時を選び、スイッチを入れるポイントも明確になると思います。

是非ノートを片手に、一章一章の課題を自分で考えて、手書きで書き残すことをお勧めします。

何か見えてきますよ。

読むのに集中しても、結構時間かかるかな。大学の講義を受けているつもりで読んだ方がいいです。

[yakkoさんの感想 · 2024年4月19日]

難易度がちょうど良かった
自分が何を知ってて何を知らないのかというメタ認知とオープンなマインドを持ちながら知的懐疑心を示すクリティカルな態度が大事

[OKなりさんの感想 · 2024年3月23日]

具体例多かった
考え方や行動の参考になったが、訳書でちょっと読みにくいかも

[norikoniさんの感想 · 2023年11月13日]

図書館で借りた。
クリシンは何となく馴染めない

[読 伊藤さんの感想 · 2022年8月24日]

死ぬまで使える情報が載っていてとてもためになった。
自分の選択や行動が正しく行えているか、自分は今、どんな状態なのだろうか、というときに役立つのでないだろうか。

内容しては
・自分は何っているかを知る。
・問題を解決する。
・意思決定をする。
・良い議論と悪い議論
などが載っている。

まだまだ、実行するぐらいには記憶に定着できていないが、すべてを覚えるぐらいの気持ちで何度でも読み返したい。
是非、入門編も含めて読んでもらいたい。

[ヨロさんの感想 · 2021年6月1日]

まさに実践編。入門編は自己啓発的な要素も多かったが、こちらは問題解決に特化している。

問題解決のステップがわかりやすく細分化されており、どんな課題でも解ける気がしてきた。
学習もキャリア選択も、答えのない問題であり、正しく解決するにはクリティカルシンキングが必須だと学んだ。

メタ認知の重要性についても説かれており、細谷功さんの著書の源流のような印象を受けた。

論理の整合性の議論は、論文作成にあたって問題提起やサンプリングの参考にもなる。

入門編と合わせて、非常に内容の濃い、学びの多い一冊だった。
子育てや教育に悩んだら、これら2冊をまず読み返したいと思う。

[石谷 一寿さんの感想 · 2020年2月23日]

■目的
・実践的手法を学ぶ
　→意思決定の失敗は、人に効いたり調べたりしないことが多いので失敗が多いように思う。実行プロセスも悪い時がある。意思決定で満足パターン。

■学び
・人はシステマチックな判断より個人の価値観で判断しがち。
・↑とは真逆でシステマチックな判断だけでは、人は動かず価値観が大多数を占めていることを概論として分かっていくことが必要。
・優先順には判断基準をマトリックスを設けて優先順を付ける
・認知バイアス：例）スポーツの試合前と後では得点予想が後によりがち。結果につられる。嘘であっても。

■action
①「判断基準」を決める：①案件に対して一番近い人の幸せ（笑顔）になることを選択する。例）目の前の業者、仲間、話している瞬間の人の事、隣で座っている人の事。

②意思決定の失敗（判断）を考えてチェックする
　①判断が遅い
　②人に効かない、調査不足
　③判断しない
　④判断を安易に考えている
　⑤決断より実行プロセスが悪いのを勘違いしやすい

[林所松本さん · 2020/02/24]

自己を振り返られていて尊敬できる行動o(^▽^)o
僕もアウトプット頑張ります。

[あぶ（＠creaaaaate）さんの感想 · 2018年3月18日]

名著『クリティカルシンキング』の実践編。自分の思考を客観視する「メタ認知」やマインドフルな態度を支柱に、学習、問題解決、意志決定などの際に活かせる思考法が身につく本。


6章 自分は何を知っているかを知る
7章 問題を解決する
8章 意思決定をする
9章 良い議論と悪い議論
10章 エピローグ

[hsgcrosさんの感想 · 2016年2月18日]

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