SE の教科書 ~成功するSEの考え方、仕事の進め方 (技評SE新書001)

著者 : 深沢隆司

• 技術評論社 (2006年1月19日発売)

感想・レビュー・書評

[taumax2さんの感想 · 2017年7月31日]

ＳＥに必要なスキルの二本柱
　・コミュニケーション力
　・マネジメント力
要件定義の段階で、顧客と密にコミュニケーションを取る。
そうする事で、
　・スムーズに開発が行える。
　・認識の齟齬が少なくなる。
言っている事はこんな感じ。

自分は今、問題に直面している。その原因はコミュニケーションなんじゃないかと、うっすら思ってた。
どの単語を使えばイメージを共有できるのかがわからない。相手が何をイメージしてその単語を選択したのかわからない。
うっすらと思っていた問題に明確な答えを提示してくれた本。
さて、それを知って、どうするか…。

[komodaさんの感想 · 2013年8月29日]

http://gihyo.jp/book/2006/4-7741-2652-7

[sunafukin0508さんの感想 · 2011年7月6日]

SEなりたての時に、お世話になった本。「ITシステムは、本番稼働して終わりではなく、お客様の経営に効果が生まれて、初めて意義がある」ということを学んだ。

[hpcgroupさんの感想 · 2009年8月18日]

■概要
自身も長年ソフトウェア開発に携わり、プロジェクト・マネジャーやSEとして数々のプロジェクトを成功に導いてきたという著者が、主に業務システム開発プロジェクトにおけるコミュニケーションのコツや心構えを説いた書。プロジェクト初期、設計段階、開発段階、テスト段階と、フェーズごとに留意点をまとめており、PMBOKの考え方にも触れながら、ありがちな課題を例に解説しているのでわかりやすい。教訓抽出に役立つ。

■仕事に役立つ点
・SEは作る人と使う人との橋渡し。相互のコミュニケーションをいかに緻密に作り上げるか。
・この20年で作る活動は生産性が飛躍的に向上しているのに、作る活動を制御する枠組みは進化の途中である（ゆえに試行錯誤しつつ、うまくいく方法を作り上げたい）
・システム開発において生じる問題は、通常、より上流で発生する（ゆえに、次工程への影響も見据えて行動する）
・「誰かがやる作業」＝「誰もやらない作業」。作業の切り分けは明確に定義する。
・初期段階での項目レベルの明確な定義、サンプルの共有
（千）

[ビタミンさんの感想 · 2008年11月6日]

技術的な話じゃなくて、コミュニケーション的な話の本。
書いてあることはありきたりだけど、ありきたりだからこそいいわねー。
でも読むには少し早かったかも。
まぁSE目指してる人、SEなら読んでも損はないかな、多分。
ちなみに大学の図書館で借りた本。

[Jiroさんの感想 · 2008年1月26日]

2007.11読

[shing01o17さんの感想 · 2007年7月13日]

SEってどんな仕事をするんだろう？
そう思う人は多いはず。
そんなSEの仕事を紹介してくれます。

[Tadahiro Ishisakaさんの感想 · 2006年10月29日]

SEの仕事(世の中の仕事は結局みんなそうなんだけど)はほぼコミュニケーションをとることだが、この本はSEがプロジェクトを進めていく上でのそのコミュニケーションの取り方について書かれている本だ。