SIerの教科書 ~クラウド時代のSEの常識

著者 : 増田博道

• 技術評論社 (2014年6月18日発売)

作品紹介・あらすじ

IT業界の中でもSIerが「どのような仕事をしているのか」、「どのようなスキルが必要なのか(身につくのか)」これからのIT業界(情報サービス産業)のビジネスモデルとその実例がよくわかる!!

SIerの教科書 ~クラウド時代のSEの常識の感想・レビュー・書評

クラウド時代の請負型での見積り＆作業の限界や、マッシュアップでの迅速な開発、提案型への転換の必要性など。大事だと思うけど、なかなか従来のやり方から離れられない部分も多いなと。
本の内容として、それほど深くないという印象。

SIerが変革を求められてる理由

1.大手に基幹システムが導入し終わった
→しかし中小はまだ
日本には400万社ある
→うち大手は1％もない

2.クラウドコンピューティングの台頭
→使いたい時に、使いたいだけ、低料金で利用できるシステム

メインフレーム
→オープン化
→改修が安くなり、個別最適化していく
→ERPの全体最適の波
→しかし、業務改革をせずに、会社習慣に合わせERPを改修し、失敗した

社会環境の変化
・少子高齢化
・環境問題
・収入格差
・グローバル化
・人口の都市部一極集中

技術革新
・モバイル端末
・バイオ技術
・ネットワーク技術
・ロボット技術

ユーザー企業がクラウドサービスを使う目的
・変化の激しいビジネス環境に柔軟に対応すること
・これまでにない新たな価値を創造すること

システム投資
・攻めの投資（新しいビジネスや業務革新のため）
・守りの投資（既存のシステムを使用するため）
→一般的に、攻めが４：守りが６　と言われる
クラウドを使用することで上記が改善する

IT資産の監視から解放される

必要な機能に限定して使用できる

安全性に優れてる

開発側と運用側は相容れない感情を抱いている
→開発：ユーザー対応で、ログを取って欲しいが、遅い
→運用：定例作業以外に対応するほど人員がいない、急に言うな
→開発からの作業を標準化し、自動化する仕組みを作ることが大事

収益型の多様化
・請負型　人月単価　×　作業工数　＝　システム費用
・サブスクリプション（定額制）
・レベニューシェア（継続報酬）
収益をユーザー企業とSIerで分け合う

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なぜなぜ分析
→なぜを５回繰り返すことで根本原因にたどり着く

マッシュアップ
→世の中に既にあるシステムや情報を組み合わせることで
　新しい価値を生み出すこと

APIを使用する
→APIとはプログラミングの機能を簡単に呼び出す仕組み

例としてはホームページ上からマップの情報を呼び出すこと

これからのSIerが求められる力

１．ビジネスを創造する力
・今までとは正反対のことを考え、
　ほかの組織の仕組みを当てはめ、
　これまで疑う余地がなかったものを疑う

２．課題抽出力
・問題は、「自分の問題」と「他人の問題」のセットで聞き出す
・根本原因を探すには、なぜを５回繰り返す

３．デザイン力
・クラウドサービスを作るには、マッシュアップ力が欠かせない
・マッシュアップとは、世の中にすでにある、
　システムや情報を組み合わせる技術

A6

20140804 丁度今読む本のような気がします。後一年経ったらパターン化されてるかもしれません。これをキッカケに行動できるかどうかが会社としての分岐点かも。

クラウドサービス全般に対するSIerとしての付き合い方について広く述べている。中身は深いとはいえなくて教科書としても少し薄い。でも時代にあった内容であるという意味では、一昔前のウォーターフォールについてくどくどと説明する本よりはマシか。今のSIerが置かれている状況をクラウドを中心に俯瞰できる。

内容は初心者向けで、わかりやすい気がするけど、誤字脱字が多く、知見のある人のレビューをしっかりやっていない気がするので、あまり鵜呑みにしすぎないようにしたほうがよいかと思います。