- Amazon.co.jp ・本 (224ページ)
- / ISBN・EAN: 9784799103418
作品紹介・あらすじ
あなたは、限られた時間でどれだけ周囲を巻き込み自分の意見を通せるか?それぞれに思惑をもったプレイヤーたちのなかで、対立を避け、着実に成果を出す思考法!
感想・レビュー・書評
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会議は社内で毎日のように行われている。
認識の確認や目標の設定など、業務の中で必ず組み込まれている
その会議を有意義なものとするためのヒントが書かれた本書
内容的には、軽く読める分量で、一度は経験したことがあるような会議のシミュレーション。
一度、自分の場合にあてはめて読むと効果があると思う。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
インバスケットの問題解決プロセス
問題発見→問題分析→仮説設定→譲歩収集→対策立案→選択肢検討→意思決定→行動
会議の分類
何かを決める、報告や伝達による情報の共有、アイデアを出し合い新しいものを作り出す、教育する、方向性を合わせる、メンバーに当事者意識を持たせる
会議の出席者を動物に例えると…
馬 突然暴走する、牛 気づいたら寝ているかどうか分からない、犬 とにかく吠える、羊 全体の流れにただ従う、猫 優位な方に翻る、キリン キョロキョロと周りを見渡す、猪 ピントの外れた方に走り出す、パンダ 周りを和ます、ハイエナ 結論が出そうになったら自分も乗っかる、マントヒヒ 言葉より態度で相手に伝える、お地蔵 石のように固まっている、芸術家 ホワイトボードに他人が理解できない絵を書き出す -
会議が嫌で即購入。しかし、メンタル的に敷居を下げる方法としては面白い。さて、次の会議に備えるか。