サッカービジネスの基礎知識―「Jリーグ」の経営戦略とマネジメント

著者 : 広瀬一郎

• 東邦出版 (2012年2月21日発売)

作品紹介・あらすじ

リーグ創立20年の節目に見つめ直す「J」の軌跡とこれからのビジョン。グローバル視点のサッカーBIZ専門書。

感想・レビュー・書評

[toshiktさんの感想 · 2014年1月11日]

私は今まで、Jリーグをビジネスの側面から評価することはなかった。漠然と、Jリーグはここ数年低迷しているなとか、海外のリーグにはまだまだ追いつけないなとか、考えているだけであった。
本書は、どのようにして日本でプロサッカーリーグが創設され、どのように経営(運営)されてきたかを分析し非常に分かりやすく解説している。サッカービジネスに興味がある方は必読である。

[nakataskさんの感想 · 2013年9月25日]

この内容で「サッカービジネスの基礎知識」と表題を付けるのはおかしい。
期待していたものではなかった。

[サワさんの感想 · 2013年5月10日]

これほど、分かりやすくサッカービジネスについて書かれた本を読んだのは初！

Jリーグの発足の成り立ちがビジネス観点から書かれており、とても興味深かった。

それだけではなく、世界のサッカー界の流れも詳しく書かれており、ボスマン判決や有料放送などサッカーをスポーツからビジネスへと変化させた出来事の補足も分かりやすい。

サッカーをビジネスの視点から読みたい人には打ってつけの良書。

[nuhwlibさんの感想 · 2013年1月31日]

300252871 　783.47-ヒロ

[カサゴさんの感想 · 2013年1月25日]

推薦本
サッカーが世界を解明する
サッカーマーケティング
ディナモ フットボール
ぼくのプレミアライフ

エスキモーに氷を売る
マネジメント エッセンシャル版
イノベーションのジレンマ

ゴールは偶然の産物ではない
スポーツマネジメント入門
サッカーで燃える国 野球で儲ける国

[quoliさんの感想 · 2012年9月2日]

元・電通社員が、Ｊリーグの創設期に関わってきた経験とスポーツビジネスの最近の流れをまとめた本。

第１章 Jリーグ創設の戦略と精度設計
　Jリーグを創設するために、25年かけた基礎工事と5年かかった制度設計について述べている。内容は知らない事が多く、面白かったが、呼んでる限りでは、もう少し、根拠を説明してくれないと、真偽が分からない部分もあった。

第２章 「J」後のサッカービジネス
　サッカービジネスとして、以下に触れている。
　・ボスマン判決
　　→ 契約終了後の移籍自由化等
　・マードック化現象
　　→ 放映権料の囲い込み、スポーツの商業化
　・ユニバーサルアクセス権
　　→ スポーツが公共的なモノなら、誰もが見れないといけない的な
　・グローバル化
　・ビッククラブと協会の対立
　・指定管理制度
　　→ 公営組織の法人化・民営化の話らしい。難しい。
　・CRM
　　→ クラブ運営にも、データ活用を！
　・スポーツ基本法
　　→ スポーツの民主化的な制度らしい。難しい。

サッカー分野のビジネス本は少ないので、価値があるが、文章が多少読みにくいかもね。

[Garnetさんの感想 · 2012年7月14日]

サッカービジネスとは？
と言うことで、Jの誕生からの流れを追っていくわけですが、結局どうすればいいのかって結論がなかったのが残念。
日本は企業スポーツの域をまだ抜け切れていないわけで、本当の意味での発展はまだ先になるんだろうな…
鍵は地域密着になると思うんだけど。

[oda1979さんの感想 · 2012年6月9日]

前半はJリーグのビジネスとしての歴史、後半は世界市場と今後のサッカービジネスについての本。

ブログはこちら。
http://blog.livedoor.jp/oda1979/archives/4215662.html

[水源地さんの感想 · 2012年5月18日]

元・電通社員で、サッカーとして、Ｊリーグの創設期に関わってきた経験を含めて、この20年間のスポーツビジネスをまとめた本。

1部がＪリーグの創設時の制度設計に関することで、筆者の「Ｊリーグのマネジメント」に掲載されていることがほとんどである。

2部は、Ｊリーグ創設後の主としてヨーロッパのサッカービジネスの拡大とバブル崩壊などの流れを追い、ビジネスがどのように変化しているかを追っている。そのうえで指定管理者制度の活用、ＣＲＭの活用などのスポーツビジネスについて書いており、スポーツ基本方についても触れており、巻末に多くのＪリーグ20年の資料が載っている。

スポーツビジネス考えるのであれば、良い本だと思う。

[hiroshi10さんの感想 · 2012年4月11日]

復習。
違う気付きがあったりもしました。

著者プロフィール

1955年、静岡県三島市生まれ。東京大学法学部卒。1980年、株式会社電通入社。1984年よりスポーツ担当となり、サッカーのトヨタカップ、キリンカップ、
ワールドカップ(メキシコ大会、イタリア大会)、ゴルフの世界マッチプレー選手権など、数多くのスポーツイベントを手掛ける。
96~98年にはワールドカップ招致委員会事務局に出向し、ワールドカップの日本開催に尽力。99年からは2期4年にわたり、Jリーグ経営諮問委員会委員を務める。
2002年、独立行政法人経済産業研究所(RIETI)上席研究員就任。2004年にスポーツ総合研究所を設立し、所長に就任。
2005年、江戸川大学社会学部教授。2008年多摩大学大学院教授、立命館大学大学院教授。2010年、多摩大学経営情報学部教授。現在に至る。
著書に、『「Jリーグ」のマネジメント』(東洋経済新報社)、『スポーツ・マネジメント入門』(同)、『スポーツマンシップ立国論』(小学館)、『極私的サッカー見聞録』(東邦出版)、
『10年後、仕事で差がつく戦略思考』(東洋経済新報社)、『サッカービジネスの基礎知識』(東邦出版)などがある。

「2013年 『ビジネスで大事なことはマンチェスター・ユナイテッドが教えてくれる』 で使われていた紹介文から引用しています。」