図解でわかる技術マ-ケティング: 技術者のためのマ-ケティング戦略策定の考え方と実行ステップを詳説 (Series marketing)

著者 : 高橋透 福島彰一郎 伊藤武志

• 日本能率協会マネジメントセンター (2005年1月1日発売)

作品紹介・あらすじ

技術者のためのマーケティング戦略の策定の考え方と実行ステップを詳説。技術をベースとしたマーケティングがわかる。マーケティングの基本的なツールがわかる。技術マーケティング戦略を実際に策定できる。戦略を実行するためのポイントがわかる。戦略策定・実行のための最適な組織インフラがわかる。

感想・レビュー・書評

[otioikaさんの感想 · 2012年7月14日]

特に新しい発見はないが、ＭＯＴ概論を図で分かりやすく整理している点は評価。ただし、ＭＯＴとは不確実性の高い状況下での意思決定を迫られるものであり、整理できるレベルまで情報が集まるようでは意思決定が遅すぎることもあるだろう。

[ashigeさんの感想 · 2012年5月5日]

読みやすさはない
テンプレートが豊富で、一部分を切り出して使えそう
頭に一通りいれておいた上で、そういった使い方が、一番に感じる
そして実践で使った時、星の数を見直す時が来るだろう

[あんじぇりーなさんの感想 · 2008年2月11日]

戦略策定の手順、イメージが掴み取りやすい。MOT本とあわせて使えば実用的で役立つ。

[木村義弘さんの感想 · 2005年11月10日]

豊富なテンプレート付き。

著者プロフィール

ニューチャーネットワークス代表取締役。1987年上智大学卒業。旭硝子株式会社で、材料の製品開発、新製品マーティング業務などに5年間携わった後、大手コンサルティング会社に転身。30歳で経営、事業コンサルティング会社、ニューチャーネットワークスを創業。化学、製薬、住宅、半導体、電機など、激変してきた日本の主要な製造業の事業戦略、技術開発、などに関わる。日本企業の弱点でもある、トップマネジメントの意思決定プロセスの変革を推進し、同時に短期で成果を出すことで組織体質を変革する「ブレークスループロジェクト」をこれまで500プロジェクト以上で実践し、「突き抜けた人と組織」づくりに貢献。「戦略理論は一流で当たり前、クライアントの生き延びようとする才能に火をつけ、成果を出す」ことをモットーに日々コンサルテーションを進めている。主な著書に『事業戦略計画のつくりかた』(PHP研究所)、『ネットワークアライアンス戦略』(共著、日経BP)など。

「2014年 『90日で絶対目標達成するリーダーになる方法』 で使われていた紹介文から引用しています。」