- Amazon.co.jp ・本 (316ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822248178
感想・レビュー・書評
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衰退企業は変革を求めすぎた結果、正しい変革ではなかったといった例が挙げられている。企業衰退の五段階での記述は、事実が明確に整理しているという印象を受ける。衰退を防ぐ事は明確なビジョンを出すだけでは無いというのが理解した一冊である。
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かつて偉大な企業と言われた企業が衰退した典型的な特徴を綴る一冊。成功事例に固執して傲慢になり、目の前の不都合な事実を認めず、気づいたときには遅く一発逆転の賭けに出る。一言で言えば成長期の情熱と謙虚さを忘れてしまうこと。自戒の意味も込めて参考になった。
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シリーズ第3弾。
本シリーズの特徴は、良いモデルケースと悪いモデルケースを徹底的に洗い出して、要点を抽出するアプローチを取っているところです。
今回は「どういう企業がどういう手順で衰退していくか」というところにフォーカスを当てています。
今までとは逆の視点で書いているわけです。
1・2が名著だったので期待していたのですが、本作は駄作でした。
いつも通り独特のアプローチを取ったのかもしれませんが、結論が平凡すぎて、感覚との乖離がありませんでした。
「意外な結論がなかったものの調査しちゃったから本にしてしまえ」という感じです。 -
結局、何だか良く解からなかった印象。前の2冊(と特別編)は、こんなに情緒的な内容じゃなかったと思うんだけど。チャーチルのこと引合にだされてもね・・・。
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・さくっと読める。
・企業が繁栄するも、衰退するも、事後から見れば平均回帰。
・能力より人格を重視しろ。
企業文化に適合する人を雇ってから、仕事を教えるのは容易い。
能力のある人を雇って、後から企業文化を教えるのは難しい。
→外人が書いた本なのに、意外と古きよき日本企業みたいな事を言う。 -
素晴らしい企業だけではなく、逆に衰退していった企業に注目した一冊。第1作目ほどの感動はなかった。