アドラーに学ぶ職場コミュニケーションの心理学

著者 : 小倉広

• 日経BP (2015年11月26日発売)

作品紹介・あらすじ

人生の課題は、すべて対人関係の課題である――。こう語ったアルフレッド・アドラーの心理学を、ビジネスでのコミュニケーションに応用する手法をわかりやすく、具体的に解説します。
どうすれば、上司、同僚、部下と良好な人間関係を築き、仕事の成果を継続して高めていくことができるのか。そのキーワードは「距離感」。アドラー心理学を長年研究し、日々の仕事に生かす道を模索してきた筆者は、「近づきすぎず、遠ざけすぎない」「押しつけず、遠慮しない」コミュニケーションこそが、理想の関係を創り出すと説きます。
ベストセラーとなった『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』に続く、「アドラーの教えをビジネスに生かすシリーズ」の第２弾として、悩みを抱える多くのビジネスパーソンに読んでいただきたい1冊です。

感想・レビュー・書評

[夏海さんの感想 · 2023年9月14日]

謙虚に、ってのがまじ体得できてないが故に大変想像しづらい部分もあったけど、晴れて昇進、リーダーになった自分にとってやってみようと思えるものが色々あった、テクニカルすぎるな、と思うところもあったけどね。もっと拳で勝負的な気持ちだな、私は。

[りょうすけさんの感想 · 2024年1月26日]

良かったもう一度読みたい

[みぃちゃんさんの感想 · 2023年10月13日]

子育てにおいても、どうしても縦の関係になりがちだけど、横の関係になれるように言動などに気をつけたいなと思いました。

[ほたさんの感想 · 2023年4月30日]

やらせて頂く幸せを感じながら、生活していきたい。
ついつい、やらされてると思ってしまうから。
自分の課題と相手の課題を分けることも気を付けたい。

[にっけさんの感想 · 2023年3月18日]

アドラー心理学の内容ではなく、その使用法、職場での活かし方が書かれている本。具体例が取り上げられているので、実践しやすくていいと思うが初心者向けだと感じた。

[コスケさんの感想 · 2023年1月30日]

勝ち負けや優劣に拘る縦のコミュニケーションを取り入れると間違いなく人間関係を損ねます。相手の学歴や職歴が優れていようが、劣っていようが、それとは無条件で相手を受け入れ、相手を篩に掛けず、横のコミュニケーションをとっていくことが大事なんだと勉強になりました。

吸血鬼ではなく、献血家になれ。のセリフは感動。

[asyronaoさんの感想 · 2022年11月8日]

　感情的にならずに伝えるにはアイメッセージ

[abiさんの感想 · 2022年10月18日]

ざっと見た感じ、吸収しやすそうなシンプル感。買ってアンダーラインとかしながら読んでもいいかも。

→買って読んでみた。
シンプルでスルスル読めるのはいいことだけど、大事なことが沢山あったのに残らない感じがした。
買ったので、また折に触れ開いてみると評価がいい方に変わる気がする。

・課題の分離　・客観と主観双方を述べる方法　・士気の高いチームを導く先輩の話　が残った。

また読もう。

[POCOさんの感想 · 2020年3月5日]

アドラー心理学を日常や仕事に活かすためのあれこれ。自分にも思い当たることがあり直さねばなあと意識するきっかけになる。わかっちゃいるけどなかなか実践できないこと（染み付いてしまっている）も多くあるので、少しずつ自分なりに理解して取り入れていこうと思う。

[おこめさんどさんの感想 · 2019年11月18日]

とても良い本。実践して人生変えるぞ！

著者プロフィール

小倉広事務所代表取締役 心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。 リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇し、一年先まで予約が取れないほどの人気を博している。 著書に、『任せるリーダーが実践している　1on1の技術』『任せる技術』（日本経済新聞出版）『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる100の言葉』（ダイヤモンド社）『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社）など多数。著書発行部数累計は100万部超。

「2021年 『コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」