ソフトウエア・クリエイティビティ

著者 : ロバート・L・グラス 高嶋優子 徳弘太郎 森田創

• 日経BP (2009年7月9日発売)

感想・レビュー・書評

[beakmarkさんの感想 · 2019年1月20日]

高嶋さん翻訳、平鍋さん解説、ってことで邦訳品質は全然問題ないと思うんだけど、、、、私にはちょっと難しかった。ややアカデミックな感じだからかなぁ。

平鍋さんの解説はさすがに分かりやすかったけど。

レビューアの中に尊敬する金野さんの名前を見つけてちょっとビックリ。

[akiyama924さんの感想 · 2012年4月30日]

本書では、ソフトウェアの世界には、大きく分けて2種類の文化があると言っています。言語ゲームで本書を眺めると、

一つは、

　規律、管理、形式的手法、最適化、定量的思考、プロセス、事務的作業、理論、学会、真剣さ、ローマ人、ヒトの体系化、プロジェクトを管理、グループの目標、ドキュメント最大化、大きな組織、ヒトを道具として使う、帝政、分析的、演繹的、論理的、職能主義、形式を重視、計画する、CMMI、機械主義

という言語を話す世界で、もう一つは、

　柔軟性、発見的手法、満足化、定性的思考、製品、知的作業、実践、産業界、楽しさ、ギリシャ人、モノの体系化、プログラムを書く、目の前の問題、ドキュメント最小化、小さなグループ、モノを道具として使う、民主制、経験的、帰納的、直感的、実力主義、実質を重視、実行する、アジャイル、ロマン主義

です。

こうして、各々の世界で重視される言語を並べてみると、

　・管理者主導：改善のために統制していくべきだ
　・技術者主導：改善のために実験していくべきだ

という規則（ルール）に従った、ふるまいをもつ組織に分かれていることが分かります。

マイケル・A・クスマノは、
個人の創造性や独立性に注目しすぎれば、開発コストや品質、長期的な保守の統制に、問題が生じかねない。一方、構造化や統制を強要しすぎれば、創造性やイノベーションや変革が抑圧されてしまうだろうし、管理者や開発者、顧客から反乱さえも招きかねない。
といったそうで、著者のグラスもそれに同意しています。

つまり、本書で述べられていることは、「この2つの文化のどちらがより優れているかという議論は不毛である」ということになります。

どちらも、正しい。

「場面によって使い分けていくことが大切なのだ」と何度もグラスは強調しています。

トム・デマルコがまえがきで指摘しているように、
両極の長所を組み合わせるという手法によって、極端な意見のどちらか強いほうをベースにするのではなく、実際のプロジェクトのありようをベースにして開発手法を導き出す。
ことが重要なんだと納得させられる本でした。

350ページとちょっと分量が多いですが、おもしろい話ばかりですので未読の方は是非読んでみてください。素晴らしい本です。

[c3po2008さんの感想 · 2009年7月18日]

2009/07/11 購入
2009/07/18 読了 ★★
2017/11/08 読了