小山昇の“実践”銀行交渉術 無担保で16億円借りる

著者 : 小山昇

• あさ出版 (2010年5月24日発売)

作品紹介・あらすじ

資金繰りコンサルタント、税理士からは絶対学べない現役カリスマ社長のナマの借入・返済ノウハウ45。交渉に役立つ"実践"用語集付。

感想・レビュー・書評

[GINNOJIさんの感想 · 2021年12月18日]

ファイナンスができないのは、経営者の怠慢のせいであることがよく分かる。ただし「借りたら返すな」と内容は一緒

[Marronさんの感想 · 2017年5月14日]

銀行との関わり方について、これまで考えてもいなかったポイントを多く学べる内容だった。

[tokyoさんの感想 · 2014年10月31日]

ーーーーー↓まー2014/10/31↓ーーーーー

[かずくん13さんの感想 · 2014年5月23日]

小山社長の実行力を物語る本。
銀行からの目線を簡単に知るには、タメになる。
専門用語や、具体的な内容も多く、現場で困らない。
銀行を相手にするのは、無謀だが、パートナーとして付き合っていけるようにしたい。

それには、根本的に会社の財務状態を健全なものに改善して行かなくてはいけない。

[sion01さんの感想 · 2013年1月16日]

○1000円
経営者の銀行との付き合い方の考え方。参考になる。

[clh46576さんの感想 · 2012年8月8日]

売る

[あほけんさんの感想 · 2012年2月25日]

小山昇さんのご著書。

この本も小山イズムが満載。
銀行とのやりとりももちろんだけど、経営者がどのような態度や志で経営に臨むかが分かりやすく書かれた良書。

まあ、結局経営計画書を作りましょう！、ってことなんだけどね。

[taromaruさんの感想 · 2012年1月21日]

今年はまずは株式会社武蔵野代表取締役社長 小山昇 を制覇しようと思います。

[ktakeuchiさんの感想 · 2011年12月24日]

小山昇氏の名前は知っていた。昨年日経BPのメルマガで連載していて、いくつか読んだことがある。面白いとは思ったが、それほど記憶に残ったわけではなかった。

この本が出版された直後だから今年の5月か6月だと思う。地下鉄副都心線の渋谷駅のキオスクの書棚にこの本が並んでいた。
キオスクの書棚で売っているような本には目を留めないが、このときはたまたま目に入った。小山昇ってあの人か、とは思ったが、通り過ぎた。
だけど、地下鉄の車内に行ってから、さっきの本がやけに気になる。銀行から金を借りる予定もないし、何で気になるのか分からないが、とにかく気になる。それで列車を一本やり過ごして、引き返して購入した。

手に入れたものの、そもそも読む動機がないので、手につけなかった。
先日、読む本がなくなり、これを思い出した。なんかしらんがアフリカ本ばかり読んでしまい、ちょっと浮世離れしたのでバランスを取りたいというのもあったし、印象的な購入の場面は覚えていたので、いつかは読まないとと思っていたのもあった。

読んでみたら、半端なく面白い。
書いてあることがいちいち納得がいく。

おそらく今でなかったら、この本は読めなかっただろう。
私は失敗しただめ社長なので、1年前だったらこの本の正論に打ちのめされて三度バック状態になっていたはずだ。
だけど、メンタルが回復した今は、ちゃんと読める。読んで、自分のどこが悪かったのかを冷静に判断できる。
むろん、批判された。断罪された。だけどすっきりした。私にとっては解毒剤を飲んだような気分になった。

私はまるで、船乗りが生鮮野菜を食べるようにこの本を読んだ。
本と人とは惹きあう。それを再確認した。

[kuboyukiyaさんの感想 · 2010年8月12日]

セミナーのコンテンツには良い

著者プロフィール

小山昇（こやま・のぼる）
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、1976年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰し、1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75 億円（社長就任時の10 倍）を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導し、450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。

「2023年 『「儲かる会社」の心理的安全性』 で使われていた紹介文から引用しています。」