小さいけれどみんなが好きになる モテる会社

著者 : 川上徹也

• あさ出版 (2011年6月24日発売)

感想・レビュー・書評

[air1さんの感想 · 2019年4月27日]

モテる会社の条件とは？
お客さんとのコミュニケーションを重視する、
欠点や短所も正直に話せて誠実である、
どこかしら愛嬌やユーモアがある、
など10カ条(プラス1)を挙げている。

会社でなくて、
人間に当てはめてみても魅力的だよなあ。

[佐トーさんの感想 · 2012年5月16日]

熊本市に店舗を構える長崎書店が目指すのは「雑誌のような書店」（P122）。ザッポスのCEOトニー・シェイの言葉「お客さんは『何をしてくれたか』は覚えていないかもしれない。でも『どんな気持ちにさせてくれたか』は決して忘れない」（P170）。愛にあふれる会社はモテるということが分かります。

[ぐり。さんの感想 · 2012年3月29日]

これまた読みやすく良書。
従業員・顧客から愛される「モテ会社」はどんな心持ちをすればよいか、
今の自分の会社がどれほど間違った道をいっているかよくわかる。

モテることに成功した岡山の介護施設「Maco」や熊本の「長崎書店」を例にあげて紐解いていく。

【ココメモポイント】
・従業員の満足感を上げ、イキイキと働いてもらうことが、実は最もお客さんの満足度をあげる近道

・モテる会社の秘訣は３つの「ワン」をつくる
　ファースト・ワン
　ナンバー・ワン
　オンリー・ワン

・経営者は常に「志」や「理念」に向かって情熱を持って頑張っている姿を、社内外でも見せ続けなければいけません

・従業員が自分の最大の能力を発揮できる環境を作るには、どうすればよいか

・お客さんは「何をしてくれたか」は覚えていないかもしれない。でも「どんな気持ちにさせてくれたか」は決して忘れない」
　（アメリカの靴販売「ザッポス」CEO トニー・シェイ)

[GKさんの感想 · 2011年12月19日]

購入者：中川（2011.12.18）
全国の多くのモテている会社の例を上げながらどうすれば社員、お客様、取引先からモテるのか書いてます。美容室でも参考になることがたくさん書いてます。

返却：EGO(2012.10)
モテる会社がどのようなことをしているのか、礼をあげてわかりやすく書かれた本でした。

[wakuwakushiyoさんの感想 · 2011年11月22日]

会社の魅力だったり、こういう会社にしたいとか
の思いがつまってます！

[masakazu1120さんの感想 · 2011年11月18日]

モテる会社を紹介しながら大事なことが
よくわかる本

[mikamonさんの感想 · 2011年10月31日]

本の題名は少し茶目っ気があるが真面目な本である(この愛嬌さを盛り込むことも著者掲げるモテる会社の10ヵ条に則ったものか)。
まず初めにこの10ヵ条プラス1の中身を説明された段階ではあまりしっくりこず、共感できたのは第3条までくらいで、第4条については「いきなり社会貢献ってのは…」と思い、後の残りについてはありきたりのことじゃないかと思わされたけれども、第二幕の実例編、第三幕の実践編にて実在の企業の話を持ちだされ、一挙にこの10ヵ条がどれも必要なものだと感じさせられる。
取り上げられている企業は他のところでも取り上げられていたり、この本で初めて知る企業ばかりではないけれども、著者が挙げるモテる会社の10ヵ条にどう当てはまっているのかがまとまっており、改めてあの会社の戦略はこういうことか、と納得させられる。
第三幕の「正直で誠実な会社はモテる」の項を読み、これからは初めて行う仕事は「やったことはありませんが絶対やります」と正直に言うことで自分の幅を広げていきたいと思わされた。

[norinariyamamotoさんの感想 · 2011年10月30日]

この本は中小企業診断士として目から鱗の連続です。先ず何より、新鮮な視点に感動しました。皆さんは異性にモテたくありませんか？そりゃモテたいですよね。ではモテ方をお教えします「背を高くしてください・学歴を高くしてください・収入を高くしてください」はいどうぞ！できませんよね。経営支援も同じ「優秀な人材を集めて・ダントツの商品やサービスを提供して・潤沢な資金を用意して」そんな当たり前のことを助言しても仕方がない。でもモテるをキーワードに考えると見えてくるものがある。「何となく感じが良い・何となく安心できそう・何となく頼りがいがありそう」そんなモテる人っていますよね。コンパなんかで気がつけば何となく気を惹くモテる人。これを会社に当てはめると『モテる会社の１０カ条プラス１』がズバリそう！具体例や納得の事例が満載です。社長が『モテる会社』づくりを目指されるならご支援します。例えば『１．従業員やその家族を大切にしている』これは『感謝と承認』を伝える仕組みづくりを『モチベーション』のノウハウを使って。『２．お客さんとコミニュケーションを重視する』これは『尋ねる・頼む・求める』仕組みづくりを『コミニュケーション』のノウハウを使って。ノウハウは成果が確実に上がるサムライコンサル塾からの提供です。川上徹也さんの『モテる会社』をテキストにプロリーマン養成塾がお手伝いをさせて頂きます！

[タカピさんの感想 · 2011年9月26日]

「モテたい」という承認欲求はマズローの欲求５段階説によれば「自己実現」の欲求に次いで高いステージの欲求にあたる

「モテる会社」を目指すために「モテる会社の10カ条プラス１」としてまとめてあります。

実践できるフレームワーク。簡単に読める。
当たり前に思わず、実践できるかどうかが鍵～

[たけおさんの感想 · 2011年8月9日]

神田昌典氏が帯コメントを書いていらっしゃったので、つい惹かれてしまいました。

「モテる会社の10カ条+1」そのものは、さほど珍しいものではありません。
ある程度のビジネス書を読んでいる方にとっては、これまでにどこかで目にしたことが書かれているはずです。

本書の強みは、「事例掲載」に尽きると思います。
中小企業を取り上げて、実際に10カ条+1にどう当てはまっているかを考察している事例集は、理解度を高めてくれました。

そして、著者の川上氏が最後に伝えている「決意と覚悟」の重要性。
結局のところ、良いとされるシステムがあっても、それを使う人の側の問題なんだなと改めて痛感しました。

著者プロフィール

コピーライター。湘南ストーリーブランディング研究所代表。
大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店勤務を経て独立。数多くの企業の広告制作に携わる。東京コピーライターズクラブ(TCC)新人賞、フジサンケイグループ広告大賞制作者賞、広告電通賞、ＡＣＣ賞など受賞歴多数。特に企業や団体の「理念」を一行に凝縮して旗印として掲げる「川上コピー」が得意分野。「物語」の持つ力をマーケティングに取り入れた「ストーリーブランディング」という独自の手法を開発した第一人者として知られる。現在は、広告制作にとどまらず、さまざまな企業・団体・自治体などのブランディングや研修のサポート、広告・広報アドバイザーなどもつとめる。著書は『物を売るバカ』『１行バカ売れ』『コト消費の嘘』（いずれも角川新書）、『キャッチコピー力の基本』(日本実業出版社)、『江戸式マーケ』(文藝春秋)など多数。海外においても「ストーリーブランディング」をテーマにした本がベストセラーになっている。

「2023年 『ストーリーブランディング１００の法則』 で使われていた紹介文から引用しています。」