プレイングマネジャーの仕事

著者 : 小池浩二

• あさ出版 (2016年5月26日発売)

感想・レビュー・書評

[川内メディアサロン実行委員会さんの感想 · 2020年10月9日]

9期たばた
For 兼任フラット、マネージャー

マネジメントをする立場の人間だけど、現場の最前線でプレイヤーとしても動く、そんなマネージャーや兼任の人に読んでほしい一冊。

これを読むと
・業務Aは振って、Bは私がやって、みたいにバランスを取れようになる。人への振り方が分かる。
8期のだいきさんは実行委員長に1番大切なのはこの力だって言ってた。
・ベッセルバインのリーダーの使命と合わせて読むことで、トップダウンのピラミッドの頂点にいるマネージャーではなく、円の中心にいるマネージャーがいかに大切かが理解できると思う。

※高塚さんから借りてそのまま銀だなに入れちゃいました笑笑

[yutakaさんの感想 · 2019年6月22日]

ある程度、プレーヤーとしての実力を示せれば、
そこからはいかに主体性を持って任せられるか。

それにつきる！

そのためには、同じ価値観の共有がとても大切。

[kuwatakaさんの感想 · 2019年3月16日]

役割を分散（権限譲渡）させて全員で戦う。自主性/主体性を重んじ優先順もそれぞれが考え動く。

リーダーは、
勝つためのチームづくりに専念すること。
負ける時は被害を最小限に抑えること。
目標と役割を明確にすること。
サブリーダーはリーダーを支えること。
3ヶ月毎に部門方針を定めること。
詳細戦略を明確にすること。
戦略の方法と役割分担を明確にすること。
戦闘を実施すること。
阻害要因の環境を改善すること。

[tokutaroさんの感想 · 2016年7月16日]

20160716 今の自分の立場で気になったので買ってみた。内容はそのまま実践できる事ばかり。今のチームがどうかのバロメーターとしても使える内容だ。これからの人に読んで貰いたい。