実践ナレッジ・マネジメント―ソーシャル・アーキテクチャーとビジネス・アーキテクチャーの革新

著者 : 一條和生 阿片公夫 小池晋一 島津秀雄 横木一夫

• NECメディアプロダクツ (2001年10月1日発売)

作品紹介・あらすじ

IT活用で勝つ経営を実践する。その本格哲学とソリューションを提案。

感想・レビュー・書評

[にくいにいさんさんの感想 · 2013年9月25日]

ざっと一読。

言っていることは分からなくはないし正しいのでしょう。けれど、現実がついていかない。それをキツく言えば『聞こえがいい言葉』と言ってもいい。

では何でそうなってしまうかというと原因は複数あるでしょうが、その1つは『まえがき』に書かれています。『考える社員』。なぜを5回繰り返すのが浸透しているトヨタのような社員を要求しています。ツールなんかともかく、まずそういう社員を増やすことを検討しなさいよ、と書かれてます。

でもそれって、『パレートの法則』じゃないけれど、無理があるのでは？

著者プロフィール

一橋大学大学院教授

「2017年 『井深　大 人間の幸福を求めた創造と挑戦』 で使われていた紹介文から引用しています。」