COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2012年 01月号 [雑誌]
- 講談社 (2011年11月25日発売)
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感想・レビュー・書評
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アメリカ人記者から見た村上春樹と東京。
ここから現在の日本の閉塞性と村上春樹の決意が見えてくる。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
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一度は訪れてみたい研究所の1つである、MITメディアラボ特集に惹かれて。そこにはITを志したときに見えた、無限の高揚感が存在しており、同時に忘れかけていた情熱と勇気を与えられた。また、同時に掲載されていた、村上春樹のルポ、私は村上春樹の作品は嫌いではあるが、彼の価値は「分かる」ので、興味深く読んだ。
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世界中で大学生が就職難。
雇用が多い企業、組織の一番は米国防総省。これは軍人でしょう。次が中国軍。そしてウォルマート、マクドナルド。店員。 -
MIT副所長の石井さんとお話しさせていただく機会があるなんて幸せ者だと、時間が経つごとにつくづく思います。石井さんからのメッセージを大切にしながら、これからも未来を創っていきます。
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相変わらずおもしろい!
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2012/1/17 読了28
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デザイン思考が気になる
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「未来はMITで創られる」
lifelong kindergardenっておもしろい。詰め込み主導になってしまう前の幼稚園児の感覚が大事って。確かに自分で創作、企画するのは大人より子供の時期の方が多かったのかも。
デザイン思考、オープン・イノベーション・・面白いワードに出会えたので、もっと深く勉強、実践したい。 -
COURRiER Japon 1月号を読んだ。
MITの特集で、内容が濃く面白い。
自分でアイデアを出して、実現していく、その過程はきっと面白いだろう。
それをビジネスの世界で、世のため人のためになる何かを、今の会社で一つは実現したい。
着想、発案、実現
↓←
どんな問題に取り組むのか、チャンスはどこにあるのか
↓
世界をよく見てみよう。人々を観察して、彼らの行動や思考、欲求について考えてみよう
↓
ビジネス上の制約はあるか(時間、予算、市場の規模)
↓
みんなでアイデアを共有しよう。新しいテクノロジーも活用しよう
↓
ブレインストーミングしよう。スケッチを沢山描こう。シナリオを沢山考えよう
↓
物語で戦略を語ろう
↓
利用者の立場になって考えてみよう
↓
プロトタイプを作ってみよう
↓
アイディアを実行しよう、経験を作り上げよう
→↑
というループ、アプローチ方法。
本当の競争というのは、誰も分け入ったことのない原野を切り拓いて全力疾走すること。
道なき道を全力で突き進むことが、本当の競争。
「僕の前に道はない
僕の後ろに道はできる」
「なぜ?」を繰り返すこと
いい問いを発することは、答えを出すことよりも大事
破壊的イノベーターの5つの性質
•関連づけること
•疑問を持つこと
•観察すること
•人脈作り
•実験
アイディアなんてどこにでも転がっている。肝心なのはそれを実行することだよ。
アイディアよりも実行力のほうが、はるかに価値があるんだ。
未来を予測するいちばんの方法は、自ら未来を創り出すことだ。