自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術 [Kindle]

ちきりん

• ダイヤモンド社 (2011年10月27日発売)

感想・レビュー・書評

[すーさんの感想 · 2025年1月16日]

再読。
考えるためのコツが書かれている本。
この本を読んで、私は考えたつもりなっているだけで、ちしきを取り出していたのかもしれないと気がつきました。
ちきりんの本はいつも目からウロコが落ちるような発見があります。

また、判断基準は将来の目標を明確にし、2つにしぼるというのも参考になりました。
その判断基準に沿って情報を集める、やみくもに情報を集めない。
転職、婚活など人生の岐路にこの判断基準で選べば解決しそう。

・考えるにはまず、知識と思考をはっきり区別することから始まる。
知識は過去に他の人が考えた結果。
思考は本来に通用する論理の到達点。
頭の中から知識を取り出してきているのは、考えることではない。

[なつきさんの感想 · 2024年7月25日]

自分の頭で考える力をつけたいと思って読んだ。
読んでよかった！！

●「思考」は「知識」にだまされる
・知識は過去のもので思い込み
・新しい情報をすなおにみれなくなるので一旦頭から追い出す


●「判断基準が多い」と決められない
・意思決定をするには判断基準に優先順位をつける
　↑「めざすべき目標の姿」が明確なら
　　優先順位がつけられる
・どうやって、結論を出すべきなのか。
　意思決定のプロセスをリサーチする前に考える
　（→リサーチの時間が短縮できる）
　（なんとなく使えそうな食材を買い物カゴに入れ続ける主婦、になってしまう）

●考える力をつけるには？
・作業は思考ではない
・考える力をつけるには、「考える時間を増やす」
・毎日どれだけ考えることに使ったか記録
　→30分でも1時間でも長く確保すると向上

●なぜ？だからなんなの？と常に問うこと
・情報を見た時は
　なぜ？（数字の背景を探る）
　だからなんなの？（次は何が起きる？それに対して自分は何をすべき？）
　
→情報と思考のバランスが大事。
　考える力をつけるには、
　ひとつの情報に対して十分な時間をかけて
　トコトン考えることが大事。
　調べればわかることも考えてみる

●考えモレを防ぐには？
・分解図を使って考える


●自社サービスにおいて、
　新たなフィルター（選択基準）をみつけること、
　それが何かを考えること、それこそが
　「自分の頭で考える価値がある」

[オサムさんの感想 · 2023年8月4日]

「自分のアタマで考える」方法を教えてくれる本。著者のちきりんさんのブログ「Chilirinの日記」では、独自の視点からの意見が多く述べられている。そのような独自の視点を生み出す源となっている「思考の方法論」について書いた本が本書だ。目次は以下に示す通り。


目次
「知っている」と「考える」はまったく別もの
最初に考えるべき「決めるプロセス」
「なぜ？」「だからなんなの？」と問うこと
あらゆる可能性を検討しよう
縦と横で比べてみよう
判断基準はシンプルが一番
レベルを揃えて考えよう
情報ではなく「フィルター」が大事
データはとことん追い詰めよう
グラフの使い方が「思考の生産性」を左右する
知識は「思考の棚」に整理しよう

「知っている」と「考える」は別ものとか、最初に考えるべき「決めるプロセス」とか、初めから意外な主張が多くて驚く。読むと、まさにその通りであり、世の中の大部分ではそのように考えられていないからこそ、人々が衝突し、物事が動かないことがよくあることがわかる。自分で考える必要のあるあらゆる大人が読むべき本。コンサル志望の人にもおすすめの本だと思う。世界の捉え方が少し変わる本。

印象に残ったところメモ。
・思考力のある人は...常にゼロから考えている...新しい情報に触れたとき、過去の知識ではなく、目の前の情報から考えることができるかどうか。それが「考えることができる人」とできない人の分岐点です。
。知識とは「過去の事実の積み重ね」であり、思考とは、「未来に通用する論理の到達点」です。...一部の「知識」は「過去において、他の人がその人の頭の中で考えた結果」...なにかを考えろ、と言われたときにそれを頭の中から取り出してくるのは、「他人の思考を頭の中から取り出してくる行為」に他なりません。
・考える力をつけるもっとも有効な方法は、...自分が考えることに使っている時間を「見える化」して、それを少しでも長くすることです。
。
・判断基準は目標の姿から導かれる。
・世の中は複雑です。...でも、だからこそ「その中で、もっとも大事なことはなんなのか？」という点を見極める必要があるのです。そして、多くの選択肢の中から大事なものを見極めるためには、あえてシンプルな基準が必要なのです。
・自分独自の選択基準を見つけること、それがなにであるかを考えること、それこそが「自分の頭んで考える価値のあること」なのです。

[kakapo1233さんの感想 · 2020年5月2日]

　ちきりんさんスゲーって思いますけど、元々お持ちだった才能に加えて、証券会社勤務、米国の大学院へ留学、外資系企業に勤務などを経る過程で培われた視点なのでしょうね。
　ちきりんさんは、月に百万以上のページビュー、日に２万以上のユニークユーザーを持つブロガー。

　社会人になったころ、上司に「考えが浅い！もっとよく考えろ！」と何度も叱られたことがあり「なにをどう考えればいいのよ！？」と心の底で叫んでいたそうです。

　この本は、あのころの自分に役立つような、わかりやすく、読んでいても楽しい「考えるための方法論をまとめた本」にしたい。と考えたそうです。「答えとしての知識」を受け入れてしまうようような人は「考える」ことが「知る」こととは違うのだというところからはじめる必要があるとのこと。

　《「思考」は「知識」にだまされる。知識にだまされずに自分の頭で考えれば、良い面と悪い面の両方について思い浮かぶはず。すべての可能性を考えたうえで、自分の意見を言う。自分の頭で考えれば考えるほど稚拙になり、間違いも多くなる。それでも自分で考えた意見は、荒削りだけどユニークだし、ときには自分でもわくわくしてしまうほどおもしろいものになる。それを知っているからこそ、多くの方が「Chikirinの日記」を読んでくださっている…》

[tiaramanさんの感想 · 2022年1月3日]

『考えること』『思考』とは、インプットである情報をアウトプットである結論に変換するプロセスを指します。
『私は考えた』というのは、『私はあるインプットをもとに、なんらかの結論を出した。ある考えに至った』という意味です。それは仮の結論でもいいし、最初の段階では間違ったものかもしれません。それでも『その時点での結論を出した』というのが『考えた』ということです。

[のかさんの感想 · 2025年7月30日]

自分で考えることを訴えている本の中で1番わかりやすかった。読み直しやすい本。

[suzyさんの感想 · 2025年2月26日]

とても読みやすかった。
ちきりんさんは知らなかったけど、Instagram？でどなたかがおすすめしていて、読んでみた。

歴史や政治に詳しくないため、例に出している内容があまり入ってこない箇所もあった。

●なぜ？だからなんなの？と問うこと
情報をみて、まずはこの2つを考えるだけでも思考ができる

●調べればわかることを『考える』意識をつける
なんでも結論を先に知りたくなってしまうし、今はインターネットもあってすぐ答えが検索出来てしまうからこそ、まずは自分の頭で考えてから、見るようにしようと思った

●知る、調べる、考えるは別もの
仕事でも調べたり分析していることが考えるに思えていたけど、違う。
いかに考えるの時間を長くできるか、意識したい

●知識は『思考の棚』に整理する
一度じっくり考えたことは知識よりも長く記憶に残せる。新たな情報が入った時には、考えて、棚に整理して入れておくイメージ。

[育休中のぽっけさんの感想 · 2024年6月17日]

育休中、ブログを書くにも
人と話すにも
"思考"が停止している感覚があった

・ちきりんさんの頭の回転が早い理由がわかる
・それは訓練すればできるんじゃないかと思える
・思考をグラフ化する
・婚活女子の考え方なら自分も無意識にしていたが、それをグラフ化するとわかりやすかった
他のこともこうやって考えれば良かったんだ！
が上手く言語化されている

やっぱりちきりんさんの本は面白い

[まっしーさんの感想 · 2022年4月17日]

■概要
整理や悩みの時間は考えていない。自分のアタマで考えてる時間を増やそう。自分のアタマで考えるとは、「インプットを結論に変換すること」。

■詳細
・考えている時間を明確にすること
・グラフを見たら「なぜ&だからなんなの」を考える
・とにかく表で比較する
・数値はグラフに直すとよくわかる

■行動
・考えてる時間について考えることがなかった気がするので、１日の仕事の考えてる時間について具体化してみる
・本やネットの記事で、データを見たら「なぜ&だからなんなの」と考えてみる

[sho012bさんの感想 · 2022年4月16日]

・意思決定の条件を、まず初めに設定する。
・思考とは、インプットからアウトプットを出すプロセスのこと。
・Why（データの背景）とSo What（データの解釈・判断・対応）で思考を進める
・MECEする
・縦・横・プロセスを比較
・選択基準に優先順位をつける
・2x2マトリックス
・比較のレベルを合わせる
・自分独自のフィルターを見つける

[tophandさんの感想 · 2022年3月18日]

物事の判断の仕方を整理して説明しています。

1.いったん「知識」を分離すること！
2.「意思決定のプロセス」を決めること！
3.「なぜ？」「だからなんなの？」を問うこと！
4.あらゆる可能性を探ること！
5.縦と横に並べて比較してみること！
6.判断基準の取捨選択をすること！
7.レベルをごっちゃにしないこと！
8.自分独自の「フィルター」を見つけること！
9.データはとことん追いかけること！
10.視覚化で指向を深化させること！
11.知識は「思考の棚」に整理すること！

いままで仕事や研修で学んだことの延長にある内容でした。

[Ponさんの感想 · 2020年8月8日]

大分前に読んだ本ですが、一通り勉強した後で読むとちょっと物足りないかも。良書で、人にも薦めたい一冊ですが。

[ゆこさんの感想 · 2020年7月5日]

【メモ】
・知識と思考を分離する。
・意思決定のプロセスを決める。
・なぜ？だからなんなの？と問う。
・あらゆる可能性を探る。
・縦と横に並べて比較する。
・判断基準の取捨選択をする。
・レベルをごちゃごちゃにしない。
・自分独自のフィルターを見つける。
・データを追いかける。
・視覚化で思考を深める。
・知識は思考の棚に整理する。

[Shigetoshi Tanakaさんの感想 · 2026年6月1日]

かなり古い本の部類に入ってしまったちきりんの代表作を再読したが、やはり構成の巧みさと実用性の高さに改めて感銘を受ける。実務に直結する示唆が随所に散りばめられており、仕事における迷いの場面で「ハッ」とさせられる気づきと前向きなエネルギーを与えてくれる一冊だ。

本書の中でも特に印象的で、かつ現実の職場で即活用すべき知見は「決め方を決める」という考え方。すなわち、「誰が」「何を基準に」「どのような権限で」意思決定するのかを事前に明確にすることの重要性なのだ。

ちきりんが指摘するように、企業における意思決定は関係者が増えれば増えるほど複雑化する。それぞれが異なる立場や価値観からもっともらしい意見を述べるため、「どの意見も正しそうで選べない」という膠着状態に陥りやすい。この状況は現実の現場でも頻繁に見られ、極めて共感できる指摘だ。さらに問題なのは、日本的な組織文化にありがちな「全員が納得する合意」を目指す姿勢だろう。これは一見理想的だが、実際には到達不可能に近く、結果として意思決定の遅延と非効率を招いている。この損失は、おそらく本書で言及されている以上に大きい。

だからこそ本書が提示する「まず決め方を決める」「判断基準を明確にする」というシンプルかつ強力なアプローチは、組織の意思決定課題を解決するための実践的な処方箋であると感じる。曖昧さを排除し、納得感ではなくルールに基づいて進めることで、意思決定の質とスピードは確実に改善されるだろう。

その他にも、ちきりんが提示する問題解決スキルは、まさに「知識に左右されず、自分の頭で考える」という謳い文句に、一切の嘘偽りの無いものばかりだ。もちろん、全て全て万能というわけでもないし、ちきりんの考え方が、どんな場面でも通用するとも思わないが、「自分の考え方の軸をどう構築するか」という大きなテーマにおいて、重要な示唆を与えてくれる一冊ということで、本書には大変な価値を感じるのである。

[Kai Hashimotoさんの感想 · 2024年9月29日]

「考える」ことと「情報収集」「作業」「悩む」ことは全く別のことだと知りました。普段いかに考えたつもりで考えられていなかったか・・。だから物事が決まらず、進まなかったのか！と気付かされました。日頃の小さな事柄から自分の頭で考える練習をしていきたいです。

[yoshichihaさんの感想 · 2024年8月17日]

ただ頭のなかで言葉を巡らせ、情報を見つめているだけで「考えている」つもりになってしまうことはよくあるけれど、やっぱりそれは違う。 考えるとはどういうことなのか、そしてよりよい思考とはどういうものなのか、ということについてひとつの方向性を示している本。 意思決定の思考プロセスが大事、というところは特に参考になった。

[まーぼさんの感想 · 2024年6月1日]

具体例が多くて、冗長的だった。
内容は他のものでも既出のものが多い。本読まない初級者向けかな。

・思考は知識に騙される
自分で考えてると思っても、元々の知識にバイアス受けてる
・常にSo What? Why So?で問う
・考えるとはインプットをアウトプットに変換すること
アウトプット出さない、インプットだけなどは考え続けるふり。意味ない会議と同じ
・考える行為は全体内の割合が少なくなるから、自分で確保していかないと、思考力は上がらない(経験つめないから)
・知識は過去。思考は未来
・意思決定のプロセス(基準)を事前に作成しておく。しかも出来るだけ具体的に
Ex) 買い物に行ってから基準作っても迷うだけ

4.
全ての分析の始まりは比較。縦と横の軸を作る

5.
・判断基準が多いと悩む。
婚活女子と同じで、採用でもそんな人いないとなる。
本当に欲しいものを絞る
・判断基準は目標の姿から逆算される
目標の明確化

まとめ〜「考える」って結局どうするの？〜
・いったん知識を分離すること
・「意思決定のプロセス」を決めること
・「Why So?」「So What?」と問う
・あらゆる可能性を探ること
・縦と横に並べて比較
・判断基準の取捨選択をする
・レベルをごっちゃにしない
・自分独自のフィルターを見つける
・データはとことん追いかける
・視覚化で思考を深化させる
・知識は思考の棚に整理

[ささみわさんの感想 · 2024年5月3日]

以下、ポイントをメモ。
知識は大事。でも過去のことであって、考えたことではない。思考は未来。知識を持って、目の前の問題を考えることができる人は思考力がある人。革新的で柔軟です。

考える、ということは何かを決めること。そしてその結論がはっきりと言えること。作業と思考は違う。
自分は情報収集や分析、伝達の時間が多いのかも。もっと考える時間を増やさないと。考える時間を見える化して、増やす意識を持つべし。

情報をみた時に考えるべきは、なぜ？とだからなになのか、である。

比較は縦と横、時系列比較　歴史的な観点でものごとをみること、横　他者比較　国際的な視点で物事をみることの2種類がある。

判断基準には優先順位をつける！
5章がいまのところ1番刺さったな。婚活女子を事例に、目指す姿を明確にして、そのために大事な優先順位を2つ考えて動くこと。例えば経済と相性。
日本であれば、どんな国を目指すのか。その指針無くして予算の振り分けの優先順位はつけられない。
目指すゴールはなんなのか、そのための優先順位は何なのか、改めて考えたいと思った。

[aikiteiさんの感想 · 2024年4月27日]

再読。

[田舎の工場作業員（密井）さんの感想 · 2024年2月9日]

優先的に考える（2個に絞る）。だから何を考える。

著者プロフィール

ちきりん

関西出身。バブル最盛期に証券会社で働いた後、米国の大学院留学を経て外資系
企業に転職。2005年に書き始めた社会派ブログ「Chikirinの日記」は日本有数の人
気ブログとなり、ツイッターのフォロワーは30万人を数える。2011年からは独立
し、文筆活動に専念。デビュー作となった本書のほか、『自分のアタマで考えよ
う』（ダイヤモンド社）、『社会派ちきりんの世界を歩いて考えよう』（大和書房）、
『未来の働き方を考えよう』（文藝春秋）などの著作がある。

ブログ　　　　https://chikirin.hatenablog.com/
ツイッター　　https://twitter.com/InsideCHIKIRIN

「2013年 『ゆるく考えよう』 で使われていた紹介文から引用しています。」